一、工作动机及其结构
工作动机是指激发一系列与工作绩效相关的行为,并决定这些行为的形式、方向、强度和维持时间的内部力量。
内部动机指由工作本身的挑战性、趣味性等使个体产生工作的欲望;外部动机指工作以外的因素,如报酬、他人认可等,导致个体产生工作的欲望。
二、组织行为
组织行为主要研究工作环境和管理方式如何影响员工的动机、满意度和生产率。组织行为学家首先要想办法激励员工的成就动机,还要优先考虑员工的满意度。良好的管理是充分激发员工工作动机和提高满意度的根本。效率高的领导会有效第开发人力资源,设定具体、有挑战性的目标,采取有效的激励措施,选择适当的领导风格等。
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