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我和媳妇儿在聊天儿，话题不知怎么的就转到了工作上，我们既是大学同学又同在银行工作，所以无论是工作还是生活，我倆总有着很多的共同话题。
媳妇儿突然问我，“你在单位也是领导，比我们支行领导的级别还高，我很害怕我们的领导，但我为什么不怕你呢？”
哈哈！这是个问题！我开玩笑说，“因为咱俩不是一个银行的吧？虽然我是领导，但是我管不住你啊！”
但玩笑归玩笑，我想了一会儿，又给出了另外一种解释，我认为权利来源于神秘感，神秘感来源于距离。
一步之内，人与人之间毫无神秘感，所以你只是一个人；十步之内，你看到的已经有所朦胧，官在你面前就有点像官了；百步之外，别人看到你都是你的指令，那时候你已经是权利的化身了。
我和媳妇儿结束了聊天，但这个“怕”字却让我想了很多。
在日常的工作中，不止是媳妇儿，其实也包括我，好像很多人都不同程度的害怕领导。我们到底害怕领导什么呢？有时候我们自己也说不上来，但是就是少了那份淡定和从容。我觉得可以总结为，员工害怕领导不赏识。
俗话说，“士为知己者死”。这其实也可以从另外一个角度来解释，士因为得到了别人的赏识，竟然可以以死相报。
还有句话说的是“怀才不遇”，少了领导的赏识，我们只能成为那个被埋没的金子。有人说，“是金子总会发光的”，但也可以说发光的金子都是被人拎出来了的金子，或者他埋得不够深，被人一脚踢了出来。
所以说，员工害怕领导也无可厚非，但是害怕不是唯唯诺诺、不是曲意逢迎，而是尽我所能，心存敬畏之心。所以最好的相处方式就是保持平常心，做到不卑不亢就好。
我在单位属于中层领导，上有大领导，下有小领导和普通员工。很多员工也怕我，甚至还有员工因为我的一句话痛哭流涕（其实我是我无意的），但我也有害怕的地方，只是我没有告诉他们而已。
我害怕什么呢？我觉得作为领导，最害怕的就是员工不捧我的场，我说的话无人听，我的意志得不到贯彻和执行。
曾经有个前辈告诉我，“官不欺民民欺官”。他告诉我，当官就要保持自己的威严，如果你不欺负员工，员工就会觉得你很好欺负，他们就会反过来欺负你，我对此套为官理论是嗤之以鼻的。
我是业务出身，做到现在的职位是一步步走来的，所以一直以来我奉行的是和大家达成一片。做基层领导时，我发现这是非常好的优点，我和员工一起拼搏。
但是当我开始管理一群小领导时，我发现仅仅和他们达成一片是远远不行的，我还需要保持一定的距离感。平易近人让你有了好人缘，不会轻易引起对抗，但好人缘与业绩没有任何正相关关系，你必须要有一以贯之的勇气和必要的威严。
我觉得正是领导和员工的互相害怕和互相没有安全感，造成了距离感，进而产生了神秘感和权力感。
权力感与威严和距离相关，是距离感让员工产生了害怕的心理，但这其实只是距离感的副产品。领导保持的距离感初衷并不是让员工怕他，而是想让自己的意志得到不折不扣的执行，而不是嘻嘻哈哈的敷衍。
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