今天拜读了俞敏洪先生的《我曾走在崩溃的边缘》一书,收益非浅。
这书写出了创业者的艰辛、泪水和喜欣,非常接地气。我边读边思考:我的方向在哪?团队的精神如何定位?书中一个饭店老板与大厨的故事,特别切合我现在的处境。一个创业的小老板,如果不懂行,在行内不是全能的话,是很容易被员工叛变,或架空起来。因为人被过多倚重时,会容易骄傲、自大和自以为是的,容易认为自己是老大,老板缺他不行的。其实这种人没有认识到:厨师是很难成为成功的老板的!这是一个思维和眼光的问题了。试问一个内心只有自己的人会成功吗?不会,绝对不会的!
但从这些人的身上,更说明一个道理:作为一个创业者,你一定要懂得行业的每一个环节的做法,即使有人离开,自己可以马上顶上。同时,在每个岗位也要培训出4到5个人选,把每个项目分到4到5个人去分担。这样就可以避免一人独大的境况,可以消除被架空的机会了!
老板与员工永远是对立的,作为老板在关心员工的同时,也要不断提升自己的素质,努力成为员工的标竿。要求员工做到的,自己必须要先做到。同时要努力学习之余,定期对员工培训,让每个员工感受到有进步才能获得更高的酬劳和福利!这样才能渐渐地形成了团结、奋斗的团队,慢慢形成了自己独特的团队文化!
谢谢您一一俞敏洪先生,拜读了您的《我曾走在崩溃的边缘》,理清了我创业思路和方向!饭店老板与大厨的故事在我身上不能重演!
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