真的。
自以为是的家伙是无药可救的！
有时候你会觉得很沮丧，对这个世界，对有些人。
马云说朋友之间最重要的品质就是信任，但在人和人之间的建立信任是非常困难的事情。
人们不关心事实和真相，人们只在乎自己的感受。
或者说，很多人心里如果没有一个假想敌存在，他就几乎是活不下去的。
而这其实是怯弱的表现。
强者更容易相信人，因为他对这个世界和别人没有什么恐惧。
而且他也没有害怕被伤害的心理。
但对弱者而言，他的心底是敏感的、懦弱的和恐惧的，所以他极度渴望去掌控什么东西或什么人，并以此证明自己不是弱者。
也就是说，是内心的不安全感主导着弱者去张牙舞爪地追求掌控欲望的满足。
弱者的出发点是先找到一个目标、假想敌，然后通过自己的努力去打败这个对手从而建立自己的心理优势和自信心。
比如以前农村里打架，一方占到了上风的时候通常会问落败者，“你服不服？服不服？”，只有对方说服了，他才算是心满意足，趾高气扬地走开。
弱者通过和更弱人的比较来获取自己的自信，强者的自信却只会建立在自己内心的强大上，而不是和弱小者的对比上。
这点是观察人生和组织运转的一个重要角度。
弱者只会挑战更弱，强者只会挑战更强。
在阿里巴巴曾经出现过这样的情况，就是一个部门的主管人是非常nice，而且能力、业务都还不错，但她有一个很不好的风气——
这个主管呢，她所在部门招聘的人员都是比较“弱鸡”一类的人。
为什么？
因为只有手下的员工比她更弱，她才会有安全感，也就是说，她的安全感是建立在对不如自己的人的心理优势上面的。
众所周知，阿里巴巴是一个组织调动非常频繁的企业，马云对主管的晋升标准之一就是他/她必须可以培养出自己的替代者和团队。
后来马云就提出过一个职场的“兔子理论”，他认为企业里那些看似温顺、人畜无害的小白兔其实比一些恶劣的坏人更有危害性。
因为坏人大多只会造成资金上的损失，但这些繁殖快、好拉帮结派的兔子员工的习气却是污染了企业的价值观，是让人思想和心田上的根源坏掉。
而兔子之所以拉帮结派，一方面是希望抱团获取利益和安全感，一方面是内斗的需要——他们是需要挑起是非和争端来证明自己存在、宣泄恐惧感的。
我们在生活和工作当中会经常看到一些不理智甚至是歇斯底里的例子。
比如那些在家里和公众场合殴打孩子的大人，比如临高那个被公司辞退后怀恨在心、到公司投毒的员工。
还有那些在公司里热衷于挑拨是非、浑水摸鱼的小人，“小人闲居为不善，无所不至，见君子而后厌然，掩其不善而著其善”，小人乐于无事生非，没事也要搞出事来，没有敌人也要制造出一个假想敌来。
所以说人不安宁、集体不安宁，少不了有这些人在捣鬼。
但是呢，和这样的人是讲不通道理的，他们都是自以为是的，他们都是无可救药的。
所谓积习难改，不管说教还是惩罚都难以从根本上改变这些人的习气。
再说了，谁能改变谁呢，“你连你妈都改变不了”，人只能是改变自己。
如果你看到一个人经常情绪不稳定、经常和人起冲突、背后说人坏话、老有是非的人，一定要小心了，这就是一个精神不健康的人。
人都是自作自受。
每一个人的性格和习气就代表着他的命运，所以说改变命运这回事，根本上还是个自我改变。
要知道，人的自我改变都是因为和别人、外界不断交流碰撞之后，通过其中的感受来完成的自我改造。
做人要正气凛然，然后才会百邪莫侵。人是如此，企业也是如此。
自以为是的人是无药可救，除非他不再自以为是，毕竟人永远有后退的通道。马云早些年说过一句这样的话：
“我们来这个世界，一定要搞清楚。刚才有人问我恐惧什么，我真没什么恐惧的。我觉得人生是个经历，不管你多牛，你一辈子就三万六千天的旅程。到这个世界不是来做事业的，不是来成就宏图大业的，你是来生活的。在生活中你见了那么多同学、那么多朋友、那么多同事，有父母、有太太、有孩子，这些是人生中很多的经历，痛苦的经历也是经历，看清楚了就这么回事。如果社会、世界、缘份给了你很多机会，可以做很多事情，enjoy it。”
人生就是这样，一边是遇见，一边是经历。
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