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水滴计划法管理项目

水滴计划法管理项目

作者: 乌梅27 | 来源:发表于2021-02-17 22:59 被阅读0次

做一件事,给你多长时间,就会用多少长时间--- 启示是,只需要给自己适当紧凑的时间就好。

用水滴计划法管理项目:

先明确项目的目标:用SMART原则来确定目标。记得设置截止目标。

在滴答清单上设立一个清单,用学习金字塔的方法来计划应试学习。

1. 设置时间线,读3遍书,做1000道题,化120小时。

初读教材;练习和整理;

精读教材,看参考书;继续练习和整理;

第三次精读教材;整理考试要点;

完整的模拟测试,刷题,分析知识盲点。

2. 建立学习小组,一起讨论复习;

确定学习周期,讨论地点、讨论流程

3. 准备一次知识分享

准备课程大纲、要分享的知识点,做ppt

4. 了解考试流程

考试申请、考试注册、打印准考证

留意:项目是顺序型还是并行型?偏流程的?还是偏创造的?居然有四象限项目管理法。大开眼界,很有启发。

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