作为管理者,你认可的员工突然跟你提离职,那就说明你作为管理者,已经失职了。
管理者,最怕突然收到员工的辞职信,员工提离职,说明你的管理有问题。
如果你面临这样的问题,要先思考下自己的问题。
第一,你在工作中有没有定期的沟通。
作为领导,要经常跟员工谈话,保持一定的频率,及时主动地发现他的问题。
第二,你知不知道他真正喜欢做什么。
你要了解他真正喜欢做的事情,鼓励他用自己擅长的方式去做。
第三,你是否评估过他的综合能力。
这个需要考验管理者的判断力,判断员工的各项能力,给他相应的工作,不能分配超过他能力太多的任务。
第四,你有没有让他发自内心地相信,你们之间是可以坦诚沟通的。
他是不是敢于跟你说话,他相不相信你可以和他共同解决问题,你需要去跟他进行沟通,让他相信。
在遇到问题,要尽力去沟通,通过沟通去解决问题。
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