水心/人资部落
01
在中国，柳传志一直都是传奇和神话般人物的存在。
“CCTV中国经济年度风云人物、中国改革风云人物、全球最具影响力50大商业思想家、最有影响力的商界领袖、中国企业教父、IT教父”等如此金光闪闪的名片，无一不见证着柳老先生在商界的影响力和对中国经济发展做出的重要贡献。
而更让人们津津乐道的还是柳老在识人、用人方面的过人智慧。
从1984年创办北京计算机新技术发展公司（联想集团前身），到2013年联想销量位居全球第一，成为全球最大的PC生产商。在近30年的风雨兼程中，柳老一手培养了很多联想系人才，直到今天这些人才仍是商界首屈一指的大人物：
杨元庆，现任联想集团董事长兼CEO；郭为，神州数码董事长；朱立南，联想控股常务副总裁；赵令欢，弘毅投资董事长等。
如此识人、育人的能力确实非一般人能比，因此大家也尊称柳老为“慧眼识英才的伯乐”。
02
在知人识人方面，柳老一直都有着自己独特的见解。
在近30年的商海征战之中，他发现但凡可塑之才，都有下面五种潜质——
1、能慧眼识人或能培养人才
联想选人，最青睐三种人才：
要么能独立做好一摊事；要么能带领一班人做事；要么能审时度势，具备一眼看到底的，制定战略的人。
人品第一，态度第二，能力第三，这也是我一直强调的招聘、用人原则。
2、能适应现实环境
一个人如果刻意把自己打造成“完美的人”，那么这个人一定是愚蠢之人。
人无完人，要能够清晰且正确认识自己，用最快速度适应环境，既要做事，还要保护好自己。
妥协是为了更好的把事情做好，但方向和原则不能动摇。
3、能带兵打仗，打硬仗、打胜仗
柳老认为，一个有志于做大事情的人，应该有军人的作风和特质。
要具备“敢于打硬仗、打胜仗”的能力，懂得发挥团队的作用，懂得强化执行力，打造出一个自强不息的团队。
4、超强的学习能力
一个人只有不断的学习，提升自己，才能在社会立足，拥有自己的一席之地，团队亦是如此。
团队只有通过学习，强化实践能力，才能实现自我超越，团队超越，员工素质、能力提高了，企业发展才能迈上新台阶。
5、能建立较为广泛的人际关系
良好且广泛的人际关系是一个人走向成功的关键因素。
如果一个人能够重视且搞好企业内外部关系，就能够调动各方力量来为企业服务，那么这个人就拥有了强大的组织、沟通、协调能力，距离成为领军人物就不远了。
人际关系在国内被叫做“人脉”，近些年又被换名“圈子”。
人脉也好，圈子也罢，无一不在强调人际关系的重要性。
“泰山会”听说过吗？“华夏同学会”了解过吗？“中国企业家俱乐部”加入过吗？
如果有朝一日，你能加入这三个圈子中的任何一个，就说明你已经是个人物了。
03
管理之道，唯在用人！
人才是任何组织保持青春、活力、发展的源泉。
腾讯创始人马化腾曾说；“我面临的最大挑战就是人才的奇缺，我们一直欢迎优秀的人才加入我们，大家一起闯一番事业”。
阿里巴巴创始人马云也曾经总结到：“人才是企业最宝贵的资产”。
因此，如何选对人、留住人、培育人、用好人，打造一支能够承载公司战略且执行力超强的团队，将在很大程度上影响一个企业的成败。
作为掌管公司人力大权的HR，将在这个任务重扮演重要的角色。
你，做好准备了吗？
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