什么是准时制采购？准时化采购和传统采购的区别？

现如今，大部分企业都会存在与供应链相关的各种问题，也必然会存在采购的问题，然而相关的知识纷繁复杂，涉及领域众多。今天，保标招标小编就来给大家介绍下其中的一种采购——准时化采购。

什么是准时制采购？

JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产管理思想演变而来的。JIT采购的基本思想是：将合适的产品，以合适的数量和合适的价格，在合适的时间送达到合适的地点。

有点：准时化采购和准时化生产一样，它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费。从而极大的降低企业的采购成本和经营成本

准时采购与传统采购的区别

1.传统采购的选择较多供应商，合作关系松散、物料质量不易稳定;准时采购选择较少供应商，合作关系稳固、物料质量较稳定。

2.在供应商评价上，传统采购只评价合同履行能力;准时采购对合同履行能力、生产设计能力、物料配送能力、产品研发能力等，进行综合评价。

3.在交货方式上，传统采购由采购商安排、按合同交货;准时采购由供应商安排，确保交货准时性。

4.在到货检查与信息交流上，传统采购每次到货检查信息不对称，易导致暗箱操作;准时采购质量有保障，无需检查，采供双方高度共享准时实时信息，易建立信任。

5.在采购批量与运输上，传统采购大批量采购，配送频率低，运输次数相对少;准时采购小批量采购、频率高、运输次数多。

总的来说，对于准时制采购，我觉得首要前提应该是实现准时制生产，要实现生产的同步化和均衡化，并进行标准化作业。

详细地说，要从人、设备、材料、方法等多个方面实现，如人力资源准时制、多技能作业员、专用设备通用化、标准作业组合等。

要建立高效的生产、品质控制、在库控制及销售管理联动系统。

熟练运用看板管理，以实现全工序“0”库存目标。