今天我们就来分享业界普遍使用的成人学习法则721模型:
70%的经验来自工作中的学习,主要是把学到的一些知识应用到工作中,边工作边学习边总结,再应用,不断调整,形成可靠的经验与技能;
20%是从其他人身上学习,主要指工作中借鉴、参考别人好的做法,以及与他人沟通、讨论、交流等过程中的互相学习;
10%是常规的培训,主要指企业组织培训时,大家从培训师、讲师那里得到的启发与学到的知识。
将这个721模型中的7进一步打开,也有个人力资源研究成果:人才的成长并不取决于他(她)有过多少经历,而是取决于他(她)经历了多少挑战,这里的挑战可以分为四类(简称PACE):
1、Challenging People roles是指经历团队管理和协调的挑战;
2、Challenging Assignments是指经历主持管理大项目,大任务的挑战;
3、Challenging Commercial roles是指经历和参与商业运作,深入了解市场,了解客户的挑战;
4、Challenging Expertise roles是指了解专业知识,熟悉专业背景的挑战。
因此,一个未来成功的企业管理者,或者说是——人才,应该在工作中尽量多地经历这四种挑战,例如:带领团队、创新地解决问题、开发项目交付策略等,都会使人才的能力快速大幅成长。
网友评论