今天我们就来分享业界普遍使用的成人学习法则721模型：
70%的经验来自工作中的学习，主要是把学到的一些知识应用到工作中，边工作边学习边总结，再应用，不断调整，形成可靠的经验与技能；
20%是从其他人身上学习，主要指工作中借鉴、参考别人好的做法，以及与他人沟通、讨论、交流等过程中的互相学习；
10%是常规的培训，主要指企业组织培训时，大家从培训师、讲师那里得到的启发与学到的知识。
将这个721模型中的7进一步打开，也有个人力资源研究成果：人才的成长并不取决于他（她）有过多少经历，而是取决于他（她）经历了多少挑战，这里的挑战可以分为四类（简称PACE）：
1、Challenging People roles是指经历团队管理和协调的挑战；
2、Challenging Assignments是指经历主持管理大项目，大任务的挑战；
3、Challenging Commercial roles是指经历和参与商业运作，深入了解市场，了解客户的挑战；
4、Challenging Expertise roles是指了解专业知识，熟悉专业背景的挑战。
因此，一个未来成功的企业管理者，或者说是——人才，应该在工作中尽量多地经历这四种挑战，例如：带领团队、创新地解决问题、开发项目交付策略等，都会使人才的能力快速大幅成长。
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