我在交付管理咨询和培训服务时,很多人说:林老师我想要干货、要工具、要方法。
当我们真的给了方法后,却又会出现这类现象:有人说感谢KPI让医院实现了增长,有人说KPI工具让医院走下坡路。真的是“成也萧何、败也萧何”。
为什么同样的工具,不同的人用出来效果却不一样呢?这是因为方法是无辜的、工具是无辜的,使用效果取决于使用者的心态和思维。
所以说,管理思维是管理工具有效的前提;心法是方法有效的前提。
彼得·德鲁克:管理的本质不在于知,而在于行。
驱动力
1、本能驱动:饿了就吃、渴了就喝
2、物质驱动:金钱、房、车
3、精神驱动:兴趣、感受、价值感
网友评论