我家小老板的年度计划

作者: 海归程序猿奶爸 | 来源:发表于2018-01-06 15:15 被阅读0次

    祝大家元旦快乐,2018年里天天开心!周末加元旦带小家伙去附近玩了一下,爬了个小山、做了艘大船、还有机会喂海鸥!准确来说不一定是海鸥,因为是在太湖上的。我就不纠结了,上图,有明白的朋友告知一下。

    回来的路上吃午饭,小家伙和我聊天。这几天玩的什么最开心,什么最喜欢。说到了前几天幼儿园里说新年愿望。她说是去迪士尼城堡看公主,我就说那其他你还有什么想要做的心愿?我们来列一个2018年的心愿表吧。

    做计划我擅长,做出来的长这样:

    Kiki 的 2018 年心愿表

    1, 去迪士尼城堡看公主

    2, 和爸爸一起背完三字经

    3, 贴完第二本单词本

    4, 我今年要画 50 幅画

    5, 我要学会汉语拼音,用手机打字

    6, 我想从 100 数到 1

    7, 我要学一个能跳 5 分钟的舞蹈

    8, 我要春节的时候给爷爷奶奶跳个舞

    现在还停留在只有内容的阶段,等到周末我们画上一幅画,给她把这些写出来贴在墙上,一个一个一起去完成。有的家长可能不擅长做计划,我平时都是做项目的比较多,做计划这种事情还是挺擅长的。其实都有窍门的,而且有两个!都是英语的,

    SMART(聪明)

    KISS(接吻)

    内容当然都是缩写啦,我们分别展开。

    聪明(SMART)原则

    这个是 5 个字母的缩写,所以其实是 5 个原则,分别是:

    Specific:具体的

    就是说要有一个具体的领域,不要太宽泛。举例的话就比较容易理解了。比如说我想变聪明,这就不是一个好的目标或者计划。更加具体一点才好,例如可以说我想提高数学成绩、我想多读书、我想学外语等等,要有一个具体的领域。

    Measurable:可以衡量

    有了领域下一步就是要可以衡量的目标才行,说白了就是要量化。量化的时候还有个小学问。一定要分清楚结果的量化还是过程的量化。以提高数学成绩为例,结果的量化就是你要提高多少分;而过程的量化就是你要做多少道题。考虑一下和你定计划的人的水平,如果是比较初级水平的我们就去量化过程,如果是比较高级的就去量化结果。

    我家小老板现在上幼儿园,呵呵,那么显而易见,我会帮她量化过程。这样努力了就可以达成,而结果就有很多不可控因素在里面了。

    Action-oriented:行动导向的

    这个也不难理解,就是要做什么。是要去花辛苦去做的,不是想什么,也不是要什么。你可以帮助她一起去完成、提醒她,但是一定是她自己的行动才可以。


    Realistic:现实(可达成)

    和量化有一定相关性。总的来说过程容易达成、结果不可控的地方比较多。但是也要现实一点。例如我们前面的目标里有一个要画 50 幅画,有没有觉得很多?其实仔细想想。一年有 54 周,她每周上一个绘画课,听起来很多的  50 幅画,其实也不过是别旷课的要求而已。

    Time-binding:有时间限制

    这条就不多说了,年度计划自然有时间限制在。如果是做其他计划的话,记得永远要有一个时间点才有可能完成。没有时间的计划或者目标,就会被别人理解为不重要,也永远不可能完成。


    接吻(KISS)原则

    也可以通俗点叫亲嘴原则,这个就简单多了。

    Keep It Short and Simple

    保持短而简单

    不需要很长的内容,更不要艰涩难懂。简简单单,小家伙能接受就好。呵呵,有没有觉得我把教育小孩当成了项目来管理?其实这些都是软技能,培训小娃娃需要,工作上也可以参考。废话不多说,快去给你加娃娃定年度计划去。又或者,你自己的新年计划也可以参考呢?

    PS:SMART代表的字母有几个版本,我挑了一个我比较喜欢的。不过其实意思都差不多。

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