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梦想创业，但是还未创业的记录。如果以后成功开始创业了，就是一个如何开始首次创业的真是案例。希望有创业理想，但是还在迷茫的朋友能和我一起讨论，最后能一起开始自己的创业之旅。
今天说的虽然是和上级建立信任，创业时其实也一样，多交流是信任之源。
和上级建立信任
汇报，信任之源！
今天看了一篇文章《为什么老板要的是结果，却偏偏喜欢听过程？》，讲的是老板说过程不重要，不要总汇报，主要看业绩。
结果有一个不善言谈的部门领导，把业绩做到了第一。但是没有经常汇报，结果年终评比的时候还在平均线以下。这个部门领导就很不理解。
其实，领导说“不重视过程，不要总汇报，只看结果”，是强调要做出业绩，不要总汇报也只是老板的设想，有可能老板是这么想的，但是实际上老板根本做不到放纵你不汇报。
那汇报为什么这么重要呢，因为信任。
用人不疑，不是说用了你就不怀疑你，而是你的做法要让老板不怀疑。那老板怎么才能信任你呢，当然是汇报了，让老板知道你在干嘛。要让老板知道他在你身上花的钱都干嘛了，让他知道你在做什么，他自然就信任你了。
换位思考，假如你是老板，你手下人一个月不汇报，你放心吗？
所以，汇报何其重要！
未完待续...
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