近一年时间，我一直在为组建团队物色人选，但进展缓慢，效果不佳。
想参与的人，我瞧不上；我看上的人，结果没担当。导致团队一直组建不起来，事必躬亲，工作累死还没进展。
今天读到《一年顶十年》中的一些团队建设的做法，有些值得借鉴并践行。
我归纳了几个重点：
1.选人要持续靠谱，有“五心”；
2.有队训，并早晚群读；
3.放开手脚，“让他上”；
4.做好教练，成就队员就是成就自己。
……
近一年时间，我一直在为组建团队物色人选，但进展缓慢，效果不佳。
想参与的人，我瞧不上；我看上的人，结果没担当。导致团队一直组建不起来，事必躬亲，工作累死还没进展。
今天读到《一年顶十年》中的一些团队建设的做法，有些值得借鉴并践行。
我归纳了几个重点：
1.选人要持续靠谱，有“五心”；
2.有队训，并早晚群读；
3.放开手脚，“让他上”；
4.做好教练，成就队员就是成就自己。
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如下，是笔记总结的思维导图，直接放思维导图好了，其它内容都是进行补充案例说明这个主旨。
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本文标题：一起学，团队建设有妙方！
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vmmzertx.html
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