“怎样才能让火不要熄灭？”“怎样找到水源？”历史学家说正是这些关乎生存的好问题带领着人类一步步的跃迁，那今天的我们应该问出怎样的问题，才能不致深陷生存的泥潭无法自拔？
通常我们都习惯作为一个判断者，对自己对别人比划，指点江山，像鲁迅小说《药》里面的围观者，因为我们不乏这样的传统：在家庭、职场、社会都充斥着责怪之声，责怪之后再贴上标签，这样的结果常常是鸡飞狗跳。而当自己与外界冲突时要不事不关己高高挂起的回避，要不就是一点就着的进入防守状态，观点不同立马反唇相讥。
那有没有其它的方法？
“珍视无知”！珍视？要承认自己无知已经很难了，更别说“珍视”了。是的，也许正是知道了自己无知，才会保留那份好奇，才会有学习的可能，人一学习才会有开放的心态，不只是一味地吸收，而是先有质疑，再有调查，后有觉知，带着觉知的谦恭，才可以安静下来聆听别人说些什么，听到别人的感受、恐惧，或者潜藏的担忧，不要以为就此听懂了，开始揣摩起对方的意图，那样，又是落入评判的死循环：就像一对夫妻，本来可以心平气和的倾诉，但是自从不再聆听，大家想的就是对方哪里不对，从而转到防守，从责怪到谩骂到摔东西，结果是无法帮助自己，也无法帮到对方。
那该如何是好？
如果你想知道真相，如果你想知道真理，那么，问吧。马歇尔博士的非暴力沟通也是从问开始的，他客观的陈述事实，然后问：
到底发生了什么？
遗漏了什么？
是在逃避什么吗？
还是有什么挡在前面？
如果你的团队正经历高难度课题，大家都一筹莫展时，那么，何不来场“问风暴”？用问转换了思维：不再把自己的意图强加于人，开始倾听，不再责怪。当我们专注于问题清单上的问题是否足够多，是否足够全面时，那非凡的结果离我们就不远了。
如果你不清楚答案，那就问吧，让事实告诉你应该如何做决定。
那应该怎么问呢？
从自己出发吧，先问问自己要什么，能学到什么，自己做了哪些假设，真相是什么，自己尽到责任了吗？
问这些问题的时候，有没有觉得会有灵感火花？会开心，没有那么压抑？比起责备，问的感觉要好太多。那我告诉你，问对了！
相信做评判者还是学习者你已经有了答案。
评判者总是关注失败、费劲，都是别人的错；学习者总是问自己可以做些什么，从成功和失败中可以学到什么，他们愿意觉察，愿意体会别人的感受，问之后的思考会带着他们走向解决问题，走向双赢的关系。
那么，想改变现状，想改变人生，你就开始多问吧。
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