完成项目是一个项目管理者的目标。一个组织的文化、类型、架构影响它的项目进行；组织的项目管理成熟度和项目管理系统同样影响它的项目进行；组织的政策、沟通方式、资源的分配都会影响到项目进行。可是在组织的大环境下，往往它文化、类型、架构、项目管理成熟度和项目管理系统、组织的政策、沟通方式、甚至资源的分配都无法控制的，也就是说项目管理者管理项目就是存在这样那样的限制，而一个成功的项目管理者并不因为公司的政策、公司的目标与自我的想法有所冲突而忘记项目管理者的目标是完成项目，而一个成功的项目管理就是要容忍这样的限制从而实现项目的完成。
完成项目是一个项目管理者的目标。一个组织的文化、类型、架构影响它的项目进行；组织的项目管理成熟度和项目管理系统同样...
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本文标题：完成项目是一个项目管理者的目标
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