总裁商业思维

第一天苏引华老师精彩分享：

团队思维（解决如何分钱（分配机制）的问题）：

如何应用系统思维梳理组织架构，优化商业系统，提升团队执行力！

如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心！

如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案！

如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司！

如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力！…

课程进入第二部分：

产品思维（解决如何赚钱（商业模式）的问题）——如何让客户持续不断的买单！公司研发的产品必须能造福客户（卖什么、怎么卖、在哪里卖？），6月3-6号在苏州加开一期

第三天课程…如何赚钱：

产品思维，如何设计赚钱的商业模式！

商业模式主要解决如何凝聚客户的问题，

营销模式主要解决如何让人信任的问题，

团队模式主要解决如何统一立场的问题！

模式的背后是系统、系统的背后是机制，

机制的背后是价值观，价值观的背后是文化，

文化的背后是思维，改变思维即可改变一切！