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没有目标计划的小白,用了七张表,就敢制定年目标,是不是在说大话

没有目标计划的小白,用了七张表,就敢制定年目标,是不是在说大话

作者: 大噜噜gogogo | 来源:发表于2018-11-27 22:45 被阅读37次

    我真的是一个目标计划的小白,而且我很不喜欢做计划,因为我做不了长远的计划,总是在刚开始很期待完成后的我自己,但是路程都是很心酸的,所以,我就一直掉坑里,没有起来。但是这次我真的想改变了,我想做一个有计划的,努力一把,一眼看到明年的成长后的我自己。毕竟我已经落后同龄的人很多步了,再不奋起,我感觉我就要成为那个我一直鄙视的人了。

    在整个学习中,我其实也没有感受到很多的激发,我就是按照每张表一步步去写出来,画出来就好了。比如人生蓝图和人生成就九宫图,就是这样按照打卡要求,一步步完成就好了。我觉得我现在拥有的差不多了,也不想拥有太多,可能是激发没有太多,我觉得老老实实的做好现在,最多做好明年一年的就好了,所以这两张表,对我的启发不够大。

    梦想时光轴就让自己做一个美梦吧,按照我想的去画出来,就是梦想有多大,那就画一个出来,说不定就能中大奖,实现了呢。虽然,我坚信福祸相依,还是踏实走好每一步比较安心。但是还是想说这个梦想轴算是让自己回到童真,可以不顾一切的去设想。

    最满意的应该是2019年的三大期待了,因为2019年近在咫尺,就只有一个月的2018年时间了,再不做计划,就等到2019了。我想着年目标管理课程那么牛逼,那我就要跟上大部队,去完成今年的小任务,就是完成课程,所以,我来咯。

    因为最近一直在做明年的计划,所以第一项就是我的培训计划的执行。现在初期,我的想法都已经记录下来了,但是具体执行方面有很多的困难,我就按照要求,写了我的期待,按照0-10分打分,3分是只有想法,5分是做了计划,10分是完全可以。在最右边,我画了我期待中的样子,希望能实现吧。

    在迪士尼策略中,把期待按照要求,挖掘价值和意义,明确成果,关键事件梳理,风险识别,最后导向目标描述。从WHY-WHAT-HOW按照层次,依次明确期待对自己的价值趋向,以及自己应该做哪些关键事情去达成目标。这一环节,我觉得还是有很多可以写的,按照思路,我感觉我自己被自己赋能了,对计划的执行环节好像把握了不少。

    最后的2019年的全面期待,就是全方位的2019年的期待了。还是在做一个明年的规划发展,算是有一个方向吧。

    最后,总结下,我感觉有点太多成功学的意思在里面了,一天的课程,我就规划了目标,现在的我特别想知道怎么去做。还是有点小失望的,期待下一个环节的课程咯,可能我的期待有点高了。所以这7张表,能让我完成年目标,我觉得可能性要打个折,但是能让我定下心来,时不时给自己提醒下自己在2019年许下了心愿,需要每天去完成下。

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