聚焦主题,凝聚智慧攻坚克难
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实施“主题研修”,构建“课程链”“课程魔方”。
主题的确定要贴合自己的研究专长和一线老师的需求。
我的聚焦主题:管理能力(一个优秀的老师,一定是富有管理能力的老师)
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在大的框架下再分成小的主题。
管理:有效沟通、纪律管理、作业管理、矛盾管理……逐步提升教师的管理能力!
管理的秘诀:沟通、沟通、再沟通。
从浅表走向深层!
聚焦主题,不贪多、不贪多大,聚焦小的切口,用心做,坚持住,就会大有收获。
二、精选方式,找好路径,精准发力
只要做好自己的事,随时都在课堂上。观课议课。
专业引领、实践反思、对话交流
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三、落到实处,向着目标努力前行
1.与生活对接
生活即教育,社会即学校,教学做合一。——陶行知
学生管理中的表达艺术:
(1)让人接纳,拉近彼此的距离
少用消极性,破坏性言语,多用积极性,建设性言语让人接纳,改变成长。
万能语:3+X文明用语
您好 谢谢 请
对不起 再见 没关系 合作 请原谅
(可用于家庭成员之间的沟通,体现了尊重、平等和平和)
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找到生活的对接点!
(2)想法接近,触动对方的心弦
询问式——深度沟通,形成共识
多征求别人的意见,多用商量的口气沟通,只要你开口了,不就找到对话的切入口了吗?
了解你的想法,方可症下药,所以要采用询问时,了解式询问:了解对方真实的想法少说,但是说如果建议最后,你觉得呢?你认为呢?
要解决事情,先解决心情!如果心情不解决,任何事情都解决不了!
变质问为询问。
体谅式——体谅别人,产生共情。
“我知道你……”“你真不容易”……
任何语言都有情境的!恰当的情境这样的语言会征服人。
代入式——回归真实,引起共鸣
回归真实本性,在情感与人性代入中引起共鸣。
要学会示弱,会得到别人的支持!
《非暴力沟通》有四个要素
观察:刘毅发生的事情清楚的表达观察的结果不做任何判断或评估
感受:表达自己的感受,例如受伤害怕喜悦,开心,气愤,不是气愤的表达。
需要:说出哪些需要导致那样的感受?
请求:根据自己的需求用合理的方法提出具体的请求、希望。不是命令。
2.任务式驱动
人之初,性本赖,要想不赖,措施管!
——王永庆
任务驱动,探寻方法。
3.互动式交流
读书使一个人丰富,讨论使一个人成熟,写作使一个人精确。——培根
4.合作式探讨
独行快,众行远。——非洲谚语
名师名校长的共性:
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教育学首先是关系学!
智商可以使人得以录用,情商可以使人得以提升。
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5.指导式分享
知道别人是最好的成长自己!
服务他人,成就自己。(服务性学习)
课堂、写作、研究的指导。
结构化倾听情绪、事实、期待。
在接到对方传达的信息之后,要习惯性的在头脑里画三个框,分别引发一些东西,沟通对象的情绪,事实、期待。
如何响应情绪点破和接纳对方的情绪。
第一响应情绪
不说你别生气,别着急,说我知道这个时候您肯定特别着急,对对方情绪给予正面的回应,让他感受到你情绪被接纳,回归理性状态。
第二,确认事实。从对方给你的一对信息里判断哪些是事实,要从对方描述的考证以下几个要素,时间地点,人物,事件还原实际场景,而不是我觉得。
第三,落实期待。对方真正想要落实的东西,做出正确的反应。
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三、沟通实践,体验学习
四、互惠多赢,多方受益
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