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第四十五讲——以退为进(2)
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壹
以退为进
美今做的所有事情都是我退我退,你问我建议,我不提建议,我只说你可以跟我夫君商量一下,你过去了我不跟你过去,以退为进,松商就像以前的湾商,现在有点败相必漏了。当他正面临损失很大的时候,栅门的陈大人要收回所有的资金。因为松商和陈大人一直之间是利益合作。郑治寿当时一下很愤怒,说了一年后才还,而且我每个月已经付了利息,但郑治寿立刻反应过来了,他这个时候要我们一个月内凑不出他就可以吞掉松商,。
而另外一边,柳商于裕兰赶过来向湾商贺喜,所以这个时候那于郁兰告诉林尚沃这是掌握松商的大好时机。另外一方面,松商朴周命的保镖,进焕出现了,进焕中了两箭没有死,他告诉林尚沃,朴周命、黄行首没有被处置,成为了官奴。同时他要一直持续的找多宁,在这边,做官奴的朴周命在干活的时候晕倒。跟企业家要上的第一门课是体育课,干什么活其实都是体力活,所以健康更重要。而当他晕倒的时候,这个时候刚好林尚沃赶过来了,这个时候朴周命大彻大悟,但还没有悟,怎么能够和县监大人平起平坐,他这叫做安守本分。
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贰
诚信第一
另外一方面,更可怕的是现在松商的都房都想背叛了。首先第一个见面的时候林尚沃见到郑治寿,见面先恭喜,就是我们说的不要撕破脸面。第二个郑治寿坐到次位。因为这个位置重要,这个叫做伦理。所以林尚沃就像朴周命一样,他觉得我现在没办法,再在你这个位置了。但是他没有不仗势欺人。郑治寿把自己的位置放下来了,你请上座林尚沃不,我坐在客桌。郑治寿问他请问大人过来有什么事,他直接了当的说,我听说松商目前,处境很困难,这个时候郑治寿还嘴硬说多谢关心。
林尚沃为人很谦虚,但说话真的很直接,请将松房的店铺交给湾商,他说的直接了当,请把你的生意交给我,在交给陈大人之前你应该交给我们。因为陈大人代表的是清国,我们自己再有问题,这叫兄弟之间,内部可以整,郑治寿还是不愿意,林尚沃说的很清楚,我其实不愿意看到松商的倒闭,这一辈子成就我们的是敌人。这个时候,张石柱还是不能接受,这个叫格局太小,但郑治寿还是有智慧,他的回答是小人听从大人的提议,就是他学会了转弯,否则这一下松商就灭掉了。一个人要知进退,而当林尚沃拿到松商的商权之后,林尚沃做的是他要是模仿山西商人。
他问张铭国,商道叫做生意最重要的还是要诚信。用我们的话说当今根本不缺机会,缺的是信任,而诚信从哪里开始呢,企业管理规范第一步从财务管理开始规范起,规范财务管理非常重要,就是赚钱的人多,用钱的人少,赚钱的速度快,用钱的速度慢,这个时候你永远都会有现金流。要愿意付出,这个时候才有团队。
另外方面采渊提的建议除了要保证财务的规范、要保持诚信,其实管理最重要的就是用人,但是用人不能按照以前的经验型,因为经验型培养一个人太难,企业发展的速度,不应该超过培养人才的速度,否则就会失控,所以采渊的意见是当战略决定了,所以他说培养人才的方法也要创新,人生问题比答案重要。我们要问正确的问题,可今天的人只想要正确的答案,而问题里面,大家最想学的问题是怎么做,很容易简单粗暴有效,比怎么做更重要的是做什么,比做什么更重要的是为什么,我们这个时候看到湾商虽然已经和松商拉开了差距,林尚沃和郑治寿已经远远不在一个层面上,但起码郑治寿你看他很愤怒。
湾商和松商之间又会发生什么样的战争呢?
我们能从中学会什么?
让我们带着问题期待下一讲。
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