百年视角

现在这个快节奏生活，每天都会有很多待办事项，时间不够用，事情完不成，很多人面对铺天盖地的任务会感到无所适从。

相比之下，成功者却能从琐碎事务中抽身出来站在高处，观察整个事情的原因和结果。

这种高层面的视角能让他们客观地看待自己和他人，了解哪些人、哪些事能做好，哪些人、哪些事不能干好，以及怎样把人组合起来形成最佳的工作成果。

有种高层面视角叫百年视角。

即你可以看看自己手头的事务有哪些在百年之后还会有影响以此来给待办事项排序。

每天事情那么多，每月事情那么多，每年事情那么多，我们一定要做好计划。短期计划要做，长远计划也要做。就像国家，需要有五年计划，十年计划。个人也是一样。只有知道未来要去向哪里，才能知道现在要做什么。

做计划的功夫永远不能省，磨刀不误砍柴工。越忙越乱，越乱越忙，很多人陷入了这样的恶性循环而不自知。

我们应该时常停下来，然后问问自己，“我们忙，忙对地方了吗？”

做计划就是让我们从琐碎事物中抽身出来，站在更高的纬度规划全局，不管是管理者，还是员工，都应具备这样的能力，更好地管理自己手头上的任务，分轻重缓急地去做事，有方法地做事，才能避免很忙却没有忙对地方，最终没有产出。

管理者需要管理他人，员工需要管理自己，道理是一样的。

想要具备高层次的视角，比如“百年视角”、“上帝视角”、“鹰眼模式”，格局就要大，然后才能不被琐事缠绕，达到处事不惊、遇事不乱，不因为蝇头小利而利欲熏心。

把我们自己当作一台机器，把一个团队当作一台机器，时常从更高的视角看待它，看到所有部件的情况及如何协同运作，及时诊断存在的隐患和问题，及时修复。

高层次思考不是指级别高的人所做的思考，而是指自上而下地审视事物，如同你从外太空看你自己和整个地球。从这个绝佳角度，你会看到大陆、国家和海洋之间的联系。拉近镜头，你还可以看到更多的细节，可以近距离看到你的国家、你的城市，再到你的街区，最后到你身边的环境。

从这个宏观的视角，你对事物有了比仅围着你自己的房子打转更深刻的洞悉。

拥有高层次视角，把握大局观，是管理时间，管理事情，管理自己，乃至管理他人的好方式。

一个好的企业，必须有一个能把握大局观，拥有高层视角的领导人。比如苹果的乔布斯，亚马逊的贝佐斯，微软的新任掌门萨提亚·纳德拉，桥水的瑞·达利欧，等等...

领导人太重要了，他可以决定一家企业是伟大还是平庸，甚至可以决定一家企业的生死。

拥有百年视角，经常做计划、总结、复盘、持续改进。看似成功者应对很轻松，实则是人家这样反复又刻意训练很久的结果，最后磨砺成下意识的习惯和能力。

愿我们都能训练出我们的“鹰眼模式”。

2020.05.30 午间

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