关于说服人，其实很常见，甚至我们每天都在发生，比如：
说服商家把商品便宜点卖给自己
说服领导采取自己的方案
说服女朋友少吃点零食
说服父母少迷信民间偏方
说服客户购买自己的产品
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善于说服他人的人，总能收获很多意想不到的好处，而那些不善于说服别人的人呢，可能通常就是无奈的选择默默承受。这也导致很多人都特别想成为一个善于说服别人的人，想当一个勇往无情，所有人都败于手下的“说服高手”。尤其是在职场，这绝对是自己升职发财的利器。
但这里有个误区一定要清楚：说服不是忽悠，不是不择手段的让对方信服，让事情按照自己的意愿发生。因为这都是一时的，后面带来的损失会更多。
说服不是让对方觉得亏了什么，自己挣到了什么，而应是一件让双方都开心的事。假如你是靠你优秀的口才赢了对方，但对方回去后回过味来，也定会骂你不地道，以后也不再会跟你有什么交集合作。赢了一时，丢了所有，绝对是个不划算的买卖。
那我们如果想说服一个人，该如何进行呢？
花姐给过一个公式：说服=说话有分量+击穿心理阀值；
这里说的“有分量”，不是指依靠你的身份或级别，像上级对下级、老师对学生。这里说的“有分量”其实就是“准备的很充足”。
这其实很重要，假如你想去说服一个客户买你的产品，可见面之后，你接连回答不上客户提出的一些相关问题，或者回答的不专业，沟通中自己也越说越虚，唯恐客户多问一个问题。这种情况下客户还能被你说服吗？还能放心买你的东西吗？这次沟通可能基本没戏了。
而充足的准备，就是说服他人的必备技能。在跟对方沟通前做好功课，想到沟通中会遇到的各种情况，对方会问到的各种问题，提前研究好应对，做好预演。这样，在真正的沟通中，才会更专业、更流畅、也更自信、更有说服力，成功率也就更高。
当然，多数时候，我们其实是很难在瞬间、一次的就说服对方，尤其是一些比较重大，涉及金额比较大的事情，更是如此。所以，我们就要面临一个多次沟通的问题，直到击穿对方的心理阀值，把对方说服。
首先，我们自己不要想着一步到位了，先有意无意的透露一些信息给对方，做个前期的简单沟通，看看对方的反应和意见，也方便自己有个初步了解，制定方案。
其次，就是不放弃。你不能说遇到点困难，或对方这次拒绝你了，你就直接放弃再也不联系了。
沟通是个无限游戏，这次他拒绝了你，没关系，问清楚拒绝的原因，自己回去再优化，还有下次沟通。不断的沟通和优化，直到对方同意。哪怕对方真的不需要，这次合作没戏也没关系，你还可以说一句“如果您以后有需要，或者您认识的朋友有需要都可以随时联系我”，这还是为沟通留下了延续的机会。而不是简单的说一句“好的，打扰了”。
擅长说服的人，靠的不是花言巧语，而是不断调整可变条件，来创造一个新的局面；
说服当中还有一个特别有效的技巧，就是“可视化”。
我们都知道一个词叫“百闻不如一见”，现今互联网内容中的吸引力也是“视频>图片>文字”；相比于洋洋洒洒的一大篇幅文字描述，不如直观的数据或图片更有说服力，而数据和图片又不如直接去现场更有说服力。所以，我们在说服别人的时候，能用数据图表、图片表述的就尽量不用文字，甚至最好能直接带对方去现场，直接感受。
或许我们都是容易被说服的那个角色，或许我们不是一个善于说服他人的人，但一切都可学习，希望我们在不断的学习与练习中，成为一个说服力很强的人。
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