说观点，讲原因，举案例，总结观点
想必大家都有这种经历，在路上或者聚会等某种场所，领导会打个招呼，比如最近工作怎么样？最近忙吗？等等，很普通普通的响应是:还行，偶尔加班诸如此类的套路。
另外在各种场合如果突然让你发言，比如开会，参加座谈，重要活动等，有没有一种不知道说啥的感觉，反正头脑一片空白，自己说的是啥都不清楚，反正我是属于这种情况。
在《顶级商学院36的职场沟通课》书中介绍了一个套路，先说观点，再说原因，举个案例，总结观点。这结构很简单，但功效不低，有说服力。
比如，领导问你最近怎么样，你可以按这套路回答。谢谢领导的关心，最近在研发数据治理平台，整个团队都在为这事全力以赴（观点，事实，做什么），因为这款产品技术性强，市场需求量大（原因，为什么做），有几个项目也都在关注这个进度（案例，有客户需求），虽然这段时间忙，压力大，但收获挺大（总结，正向的）。
这样回答是不是比回答“最近还好，偶尔加班”来的更有说服力，更有逻辑性，而且能让领导知道你们在做啥事情，领导也可以借这个事情继续往下聊，比如遇到什么困难，需不需要支持等。
再比如开会让你谈谈这个方案如何，你就可以从方案中找出一个观点，然后说找个观点的原因，举个有这方面的案例，最后总结说下这个方案还是可行的。
根据有观点，有原因，有案例，总结观点，这样组织后，有逻辑，有说服力，可以使你在各种场合的不再害怕即兴发言。
网友评论