办公室新来一位同事,原先有自己的分工,干的也挺好,现在还是干原来的活;但因为进入了新的环境,有了新的上级,所以又得需要一定的相互配合磨合期,新的领导习惯审核,虽然他提不出什么意见,所以徒增了麻烦,降低了效率。
领导并不一定要参与指挥,尤其是具体事上。有时仅需要把合适的人放到合适的位置上,然后放手就行了。
办公室新来一位同事,原先有自己的分工,干的也挺好,现在还是干原来的活;但因为进入了新的环境,有了新的上级,所以又得需要一定的相互配合磨合期,新的领导习惯审核,虽然他提不出什么意见,所以徒增了麻烦,降低了效率。
领导并不一定要参与指挥,尤其是具体事上。有时仅需要把合适的人放到合适的位置上,然后放手就行了。
本文标题:办公室哲学(101)|领导的职责
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