17/70 两只眼

不是每个人都有无穷无尽的空间可以开拓，那只剩下一个办法，就是要有一个空间是你独有的。对围棋来说，就是真眼；对个人来说，就是禀赋和绝活；对商业来说，就是独家优势。

但是问题来了，围棋为什么要有两只真眼才能活呢？你想啊，在围棋盘上，当你其他地方都被围得死死的，只有一个眼位，那人家一颗子下去，你的气就没有了。

在个人和商业竞争中，道理也差不多。

当你只有一个独家优势的时候，无论是环境变化，还是敌人太过强大，这个优势瞬间就能丧失。但是如果有两只眼，也就是有两种优势的时候，在求存的过程中，就有了腾挪的空间。所谓东方不亮西方亮，两只眼组合起来的动态优势，大大增强了生存的概率。

比如说，很多成功的公司，在他表面上张扬的概念背后，往往都有一个引而不发、秘而不宣但是实实在在存在的第二只眼。

比如，特斯拉SUV，有一个很独特的鸥翼门设计，就是后座的两只门打开的时候，像翅膀一样张开，而不是像其他车那样是向两边拉开。为了这个设计，特斯拉的创始人埃隆·马斯克，不惜推迟销售这款车，为啥？因为埃隆·马斯克深深明白，特斯拉的两只眼是：电动车+豪华车新品牌。特斯拉不仅是在和其他电动车竞争，它还在和宝马、奔驰这样的豪华车竞争。

根据老喻的分析，你会发现，几乎所有成功的大公司，都有这样的两只眼，两个绝活和优势。

比如，亚马逊，一只眼是电商，另一只眼是云计算。

再比如，京东，一只眼是电商，另一只眼是快递业务。

再比如，苹果公司，一只眼是硬件，另一只眼是他们独特的软件系统iOS。

不仅是公司，一个成功的城市也是这样。

比如硅谷，是斯坦福大学加上大量的创业公司；深圳，是大公司加上青年精神。

最典型的是拉斯维加斯，它扬名在外的是赌城，但是它真正的活力，来自于它是全世界最著名的会展城市。

一个人也是这样，如果想要存活得好，就得有第二只眼，一个跨界的优势。比如，贝克汉姆，球确实踢得好，但是如果没有苦心经营的商业品牌，他的价值也要差很多。

通常我们把这个现象称之为跨界。