企业有八大场要打造：
1、形象场（个人形象和环境文化）
2、作风场（雷厉风行的执行文化）
3、执行场（指哪打哪的执行惯性）
4、PK场（乐于竞争的狼性文化）
5、欢乐场（开心工作快乐成长的团队活动）
6、监督场（不困于情和位的立场监督）
7、公平场（有为有位，无为让位）
8、团结场（珍惜、感恩、敬畏团队）具体操作落地到企业里：需要互动哦！
一一苏引华《总裁商业思维》
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5、欢乐场（开心工作快乐成长的团队活动）
6、监督场（不困于情和位的立场监督）
7、公平场（有为有位，无为让位）
8、团结场（珍惜、感恩、敬畏团队）具体操作落地到企业里：需要互动哦！
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本文标题：总裁思维—企业的八大场
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