保护与培养团队里唱反调的人

我的一个朋友，刚创业不久，跑过来对我说：“多年来，媳妇终于熬成婆了。老子再也不需要看任何人的脸色了。我想做什么就做什么了，大家都必须听我的！当时，我给了他一句话：保护与培养团队里唱反调的人。结果，他可能刚做老板，非常激动，没有认真对待。结果，老板的尊严只持续了半年，他又去上班了。

当然，唱反调的目的要是为了公司的业务，这是前提，也是公司的战略层面。但在战术层面上，在如何设计与开展业务上，有人唱反调是一件好事。

因为你是一个公司的创始人，即使你很聪明，也不可能完全理解这个项目并且完全了解市场。他在前线，如果你不在前线做，很难理解具体的情况。你需要一线操作的人提出意见，并仔细听取反对意见。每个人都会有盲点，那些唱反调的人会帮助你进一步分析你忽略了什么。

公众号学愉创业思维

由于中国文化的影响，我们中国人总是喜欢面子，很矜持。很多事情，你需要问几次，别人才告诉你真正的原因，加上你是老板，很多人都是唯唯诺诺的，即使提出意见，也习惯性的保留。其实，这对创业很不利。

外国有学者做了一个实验，让一个人去有五个托的团队。六个人一起测量了一条短绳和一条稍长的绳子，五个托说短的绳子实际上更长一点。结果，实验中3/4的人接受了错误的答案，只有1/4的人坚持真理，反对5个托。可见真正唱反调的人是多么珍贵。自古以来，中国就有兼听则明，偏听则暗的说法。

在历史上，很多统治者就是拒绝了唱反调的人，才导致被推翻的悲剧。明君其实是喜欢听到反对意见的。而且，那些总是提出反对意见的人，是公司里积极的思考者。他们在思考问题，所以他们反对。能提出异议，证明他们对公司的事情非常关注。如果你真的想在商场里拼杀，你就需要这样的人，这才是领导者的表现。你甚至可以训练这样的人成为领导者，大多数不反对的人都是追随者。

我们做生意，追求市场的客观，真相，事实，这种喜欢提出反对意见的人，是在帮助我们进一步分析市场的真相，事实，是可遇不可求的人。

所以我希望大多数老板，都有保护和培养团队里唱反调的人的习惯。只要他说得对，对公司的整个业务是合情合理的，就值得称赞和提拔。不要因为你的面子和权威，而排斥那些唱反调的人。