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法务成长手记:6

法务成长手记:6

作者: 侯永红 | 来源:发表于2024-09-06 21:58 被阅读0次

    早上在公司准备一个《电梯维修合同》纠纷案的诉讼材料。

    下午原本是想休息或去运动一下的,但想着原来和一个小区的业主有约,还是放弃了休息,决定去小区见这个业主的,与他沟通一下,为什么不交物业费用。

    中午在办公室稍作休息,并看了几条法条,算是精读,比较慢。并刷了一下手机,看了所关注的公众号,他们的号运作都很好,文章也写得比较好,有阅读量。

    相比之下,我的自媒体运作的都不够好,没有什么阅读量。

    这和自己的内容有关吧?我是这么认为的。

    为了记录我的法务成长经历,也为了让我的这种经历写得有可读性,我特意买了一本《请叫我总监》这本小说来读,参照其的写作方法来写,写得有故事性。

    下午,与一位业主进行了沟通,就其没有及时缴纳物业费用的理由,听取其意见。

    认真听取这位业主的一个小时的述说,然后就其所述问题进行了解答,消除其对物业服务工作中的误会。

    个人认为,作为服务行业的从业人员,一定要认真听取服务对象的诉求,不要一听别人提出问题,就认为别人不好讲话,哆嗦。

    作为客户,其付费以后就是想要一定的服务,如果服务方提供的服务让其不满意,其是有权提出质疑的,作为服务者,不要别人一提意见,就是针对于你。

    从某种意义上来说,客户向你提出意见,是会促进你的服务提升,来获取更多的客户。

    回到物业行业来说,如果一位业主所提出的意见具有一定的普遍性,你在服务的时候,把其所指问题解决了,那么势必得到更多的业主支持。

    本着通过法律服务解决相互间之间的争议,促进交流与沟通,让双方都能满意,从而把生意做下去这一原则。

    对于小区主任提出有难以沟通的业主,我都是愿意积极处理此事的,这一是本身工作需要,解决公司的问题;二是成长需要,对于一个法律人来说,谈判能就是其工作的主要内容之一,如果与居住在小区的业主都谈不来,那又如何与商务交往中的大咖进行交流与谈判呢?

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