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连锁系统先进经营管理方法,按发起者划分连锁店

连锁系统先进经营管理方法,按发起者划分连锁店

作者: 感性的咨询家 | 来源:发表于2017-05-28 07:04 被阅读5次

    感性的咨询家按发起者划分连锁店,可分为三种类型:

    1、由生产者发起的连锁店

    这是在生产者的主持下,由中小零售店联合成立的连锁体系。生产者为了能得到零售店的积极协助而提供一定的资本,让零售店投资入股,既扶持了零售店,又推销了生产厂家的产品。

    各连锁店由总公司管理,集中进货。总公司控制着个分店经营的花色品种和服务类型,使所有店铺趋于一致,集中销售一类或数类商品。

    2、由批发商发起的连锁店

    微信公众号职场小老虎中谈到,批发商接触有兴趣的零售商,要他们同意从批发商那里依据合同采购商品。反过来批发商同意对零售商提供一下好处:商品按成本价最小利润,援助商店设计,帮助经营商品,建立规范化的会计制度、库存管理程序和共同的广告计划。

    为了降低批发商的销售成本,零售商通过邮件或电话订货,并由批发商完成付款。独立的零售商可以由此减少他们的经营费用,保持了竞争的价格。

    这种形式的商店多用于经营食品、杂货、家用电器、汽车零件和花色商品的零售商。

    3、零售商组织的连锁店

    是若干个独立的零售商联合起来,由其中一家信誉较高、实力较雄厚的零售商为总部,统一管理、集中进货、联购分销。

    这类连锁店往往由于使用统一的为人熟悉的字号,或经营某些声望高的商品而吸引着众多的顾客。

    主要集中于食品、杂货类的中小零售企业。

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