全国性连锁战略是指企业以国内统一市场为目标，发展连锁经营，企业在社会商誉、资金实力达到一定条件以后即可实行此战略。
在组织形式上感性的咨询家认为可分为两种：
由总部控制的连锁是一种集权模式。不论连锁店规模和数量，都统一由总部集中管理，实现企业的既定目标。但往往对分店控制的过死，成长也较缓慢、麦当劳初期为了保证加盟店的质量，防止过度发展，就采取此策路。
总部授权的地区性连锁是前一种战略实施的发展，权利也相对分散了。由总部授权于某些地区的分布，全权负责本地区的连锁。
本地区的分店向地区分布负责，分部又向总部负责，形成一种类似于事业部制的组织结构。它的特点在于授权和分层。
关注微信公众号职场小老虎就知道，这一战略可以增强企业的地区适应性，加快企业成长速度。
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感性的咨询家说过不同的经营战略，就有不同的经营方式。连锁店地区分布战略不同就形成了连锁经营的地区分类。连锁店有地区...
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本文标题：连锁系统先进经营管理方法，全国性连锁战略
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