在职场中，如果遇见一个好领导，自己在工作中，不但开心而且还舒心。如果要是遇见了一个无能的领导，那么工作不但累，而且还会烦心。正所谓“将帅无能，累死三军”，这句话用在职场上，形容无能领导实在是太合适了！相信在每个人的职场生涯中，都会有一个让你抓狂到不行，很想炒掉的领导，老白今天就讲一下无能领导的五大表现，如果有三个以上，坚决不要追随。
一、优柔寡断，决断无能
优柔寡断，决断无能，其本质是缺乏思考能力和勇气，不能抓住问题的本质，常常被困在了问题和事情的表面。有一句话说得非常好，“当断不断，必受其乱，断而不断，必有后患”。当我们需要决断的时候，一定要及时做出决策，不然必会纷扰不断；而做出决定后，又犹犹豫豫、左右摇摆，不按自己当初的决定执行，必然为自己招致祸患。如果你的领导凡事都躲在背后，做事畏首畏尾，那么他便没有资格成为一个优秀的掌舵者，统领全局。
二、事必躬亲，用人无能
一个人的能力总是有限的，作为领导要把所有的事都照顾过来、都办好，那也是不可能的。诸葛亮事无巨细、事必躬亲，结果“出师未捷身先死”，令后人扼腕叹息。曾国藩就很会使用事必躬知、不必躬亲的管理手段。他借用众人的脑力，大胆放权，使下属产生责任感和自信心，从而激发下属的积极性、主动性和创造性，同时也使自己腾出精力和时间来筹划大政方针。领导无能，不懂放权。或留不住人才，无人可用，这就是用人无能和不自信的表现。
三、刚愎自用，领导无能
有的领导自以为是，作风霸道，独断专行，不能够正视自己的缺点，听不得员工的意见。说的好听点的是行事果断有主见，但是往难听了说就是独断专行，一意孤行。这种领导，觉得自己说的做的都是对的，员工肯定不如自己。所以越是无能的领导，越是思想闭塞，不懂得听取员工的意见。因为他们觉得员工意见是对他们的挑衅。员工如果戳到他的痛处，甚至领导还会觉得员工是在挑衅他的权威。
四、纸上谈兵，实力无能
如果你的领导只会动嘴去说，而没有那种实干的精神，本身就是实力无能的表现。这种人似乎有谋划成功的大智慧,见识机敏，谈吐聪慧,对某些事夸夸其谈。但是由于没有体验过着手处理具体事物的方方面面的困难，一旦面临自已行动就手足无措。他们缺乏的是在错综复杂的事态中正确理清思路、抓住关键的是思考经验和理事能力,只根据自己认为的经验办事,不善于随机应变,只会生搬硬套,成为教条主义者。所以领导千万不能纸上谈兵，理论型选手永远都赢不了实干型选手。
五、观念固化，思想无能
有的领导凭借经验做事，不接受一切新鲜事物，思想总是在自己老套路里，对新事物接受度不高，有时即便吸收了一些新观点，运用到实践中还是新瓶装旧酒难没有本质区别。员工跟着这类领导久了，原本勇于创新变得老气横秋，逐渐谈不出新思路、新办法，更难以有突破性的成长。
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