前一段流行一句话：城市套路深，我要回农村。很多人觉得套路太多，不够真诚。其实，套路说白了就是“成套的路数”，因为成套，所以系统周密；因为有路数，所以简单易上手。这样一分析，你有没有发现：套路用得好，是不是能更好更快地解决问题？
所以，我从来不反感套路，甚至发明了一句话：只要能加薪，别怕套路深。
今天，给你分享两个压箱底的“加薪套路”。
说话的套路
今天在刘润老师的《五分钟商学院》里看到这么一段话，说员工如何和领导说事情：
“老板，我有个想法想和您聊一聊，方便吗？”
“你说？”
“关于周三要交给您，给张总的方案，我觉得有三种做法。第一种，blabla，第二种，blabla，第三种，blabla …… 他们各有优缺点，分别是blabla……
我比较建议第一种和第二种，因为blabla……老板，您看看我们应该怎么选？”
“如果在第一种和第二种中，再选一个呢？”老板问。
“老板，您曾经说过，用产品打动客户才最长久，我非常有启发，根据这个思想，我觉得第一种更合适，您觉得呢？”
“我也觉得是。那就去做吧。有问题，随时向我报告”。
看完这段话，我立马想到了之前写过的一篇文章《怎么和老板说话，才会显得自己很靠谱？》，里面提到过一个让人显得靠谱的“靠谱公式”：
事实+观点+建议+预测＝靠谱
细细分析一下上面那段话，发现和这个公式不谋而合，我们简单分析一下：
首先是事实。无论是提建议还是做报告，都要以事实做支撑，满口说空话的人很难给人靠谱的印象，相反张口就能说出细节和数字的人，则让人感觉很踏实很靠谱。并且，事实背后说明你提前下了功夫做了功课，更容易给领导留下好印象。上面对话中的方案和原因背后就是事实的支撑。
其次是观点。无论是和朋友说话还是和领导说话，一定要有自己的观点，并且最好是两个以上。这样首先不会显得你是敷衍，另外给人感觉你确实是在认真思考。这种“双观点”的习惯坚持久了，你看问题的深度和解决问题的能力也会不断提高。
第三个是建议。不是观点抛出去就OK了，你还要有自己的建议，在我看来这是一种“老板心态”的体现。什么事都听老板决定自己只是一味执行，这是“员工心态”，能站在老板的角度去思考问题解决问题，这才是“老板心态”。虽然最后做决定的是老板，但是你不能因此放弃思考。遇到什么事情，总总有人能站在更高的角度去思考，你会不会觉得这样的人很靠谱呢？
最后是预测。刚才第三点是站在“高处”去思考问题，这里的“预测”是要你看问题要看得远一点。就像上面对话中说的，每个方案都要说出优缺点，就是要你往远处看，用这个方案将来会带来哪些好处，可能会带来哪些坏处。能看到这一层，老板会认为：你是在设身处地的为公司的利益着想。
分析完这四层，由浅入深由高及远，你会发现层层都是套路，但是从中自己锻炼了思考的能力，给老板留下了很好的印象，同时又能更好地为公司解决问题，这么好的套路，为什么不用呢？
做事的套路
我曾经在简历制作课上提到过一个“如何夸自己牛逼”的公式，是这么说的：
情景+努力+成果+惊喜＝牛逼
什么意思呢？
举个栗子，如果你要表现你的策划运营能力强，你可以这样说：在当时要钱没钱要人没人要资源没资源的情况下（情景），我一个人独立策划，天天加班盯活动（努力），最终顺利完成了拉新工作，一周拉新投资高达200万（成果），并且在活动执行的过程中，我帮助客服团队打造出一整套的线上活动服务规范，大大提高了客服团队的运作效率。（惊喜）
我们来分析一下这个公式的套路：
首先，关键的时刻要冲上去，沧海横流方显英雄本色。做事的情景很重要，要选有挑战的事情去做，如果什么条件都具备了，那还要你干嘛？困难的时候冲上去，不仅能锻炼自己的能力，也更容易从团队中脱颖而出。
所以，做事的第一步，选对事情再做。
第二步，努力，这个就不多说了。任何伟大都是熬出来的，任何老板都是加班加出来的，如何毕业三年又别人五年的经验，最快的方式，就是加班。
最后一部分是成果和惊喜。成功做成一件事还不能称作牛逼，把事情做得“超越期待”才叫牛逼。就像我上面举的例子，实现活动目标不叫牛逼，顺带打造一整套服务规范才叫牛逼。
所以，你发现没有：
想要说话显得靠谱，要多想一步，做出“预测”；
想要做事显得牛逼，要多做一步，做出“惊喜”。
比别人多想一步，比别人多做一步，坚持下去，你的薪水也会比别人“多出一步”。
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