“今天的困境来自昨天的解决方案。”——彼得·圣吉
今天与一位拥有20多年营销经验的企业创办人进行了深度交流，整个会议探讨了最近企业的痛点和各种营销策略。他详细讲解了直营店、跨界异业合作、加盟等不同的营销方式。我不禁思考，这位创办人的独特优势正是企业的核心竞争力。然而，正如我们之前提到的“隧道理论”所示，当一个优势越明显时，也越容易忽略其他重要信息，形成盲区，尤其是在面对复杂问题时更是如此。
在企业快速增长的时刻，居安思危尤为重要。那些能带来最大收益的策略，往往也会迅速耗尽你的资源。你越是努力追求某个目标，越有可能失去达成它的机会。这些系统原则虽然看似简单，但它们代表了一种更有效的思维和行动方式，因而极具意义。
作为企业策略性陪伴顾问，我深知这些原则的重要性。系统思考不仅帮助我们识别和理解复杂系统中的相互关系，还能引导我们在快速变化的环境中做出更明智的决策。需要团队共识关键决策点，避免陷入资源耗尽的困境。
#系统思考&策略性陪伴
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本文标题：系统思考—盲点
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