《隐性逻辑》之生活处处是逻辑

我虽是一个理科生，生活中感性多余理性，我几乎没有接受过任何的逻辑学教育。为此我常常在生活中摸索逻辑学的底部规律，发现《隐性的逻辑》原来这么有意思，逻辑原来可以藏在我们的生活中，无形、无色、无味。

我带着感性去学习，去思索，去探究。如果你也和我一样，对逻辑学蠢蠢欲动，那么欢迎你，我们一起来探讨。

1.我得了第一名

假设你是一位销售精英，你平时的销售业绩是位列第三名。在业绩冲刺的尾期，你一鼓作气，超过了第二名，你是第几名？

大多数人都会凭着直觉回答，第一名！可事实呢，请你好好想一想。

2.贵的水果真好吃

我是一个典型的吃货。而且我平时吃水果，都喜欢是贵的吃，比如刚上市的樱桃，比如榴莲王，比如说草莓。我发现，刚上市的水果都比较贵，而且真的特别好吃。

比如说樱桃吧，不仅Q弹，而且多汁。但是等水果泛滥后，樱桃就比较酸，也不Q，口感也不那么好。

前提：水果

次前提：贵

结论：好吃

反过来说：

前提：水果

次前提：好吃

结论：贵

大家看这两个推论，其实都是不成立的，对不对。好吃的水果不一定贵，贵的水果也不一定就好吃。是否好吃，还有很多因素来决定：首先是需求，其次要考虑价格，再次还要结合个人口味，最后还得想，这个水果是不是经常吃，会不会有吃厌的情形。

3.去伪辨真

网上盛传的各种假消息，或是毫无根据的假新闻，其实只要懂得一些逻辑学的基本原理，就可以轻松的辨别真伪，而不被迷惑。

比如之前有看到一则新闻：一女孩用了老鼠钻过的姨妈巾，然后生出一堆小老鼠（捂嘴，好恶心），这个不知道是哪个无知编辑写出来的新闻。犯了逻辑缺乏症吧。

4.无理取闹

一些似是而非的人生道理，听起来似乎很不错，实际上如果你了解一些基本的逻辑原理，就知道其实只是在强词夺理，无理取闹。

比如有些热恋期的女孩子会说：你不爱我吧？你如果真的爱我，就不会老是盯着街上那些漂亮的女孩子看个没问。听起来这个女孩子是在吃醋，但是看了别的漂亮的女孩子就一定不爱你了？那也太没自信了。

5.理清思路

一些看似错综复杂，让人摸不清头脑的事件，其实也一样可以根据逻辑学，来做推理，找出事物的真相来。

今天办了一件很靠谱的事情：公司要新开一条400热线，找了多家供应商，综合比较了一家条件很符合的，找了洽谈，才发现不是三大供货商，是家代理。然后顺藤摸瓜找到直接供货商，一模一样的条件，居然节省了一半的费用。

6.注意素质

素质的提高，本质是从从思维和逻逻来入手改善。素质更是尊重基本的社会常识，以及相关的逻辑基础。所有与素质有关的恶劣、低俗和浅薄，其本质原因，都与逻辑有关，是缺乏逻辑的基本知识所导致的。

比如有些婆媳关系紧张，互相看不惯，剑拔弩张，其实和自身素养有很大的关系。

7.凡事不要过快的下推测或者结论。

（1）需要考虑背景因素，做事的初衷，再结合必备的条件，找出关键点

（2)不要盲从所谓的“成功人士”。榜样的力量是无穷大的，但是是否结合到自身。

（3）注意自己的情绪：大脑的反馈机制是重要的。兴趣点，切入点都必须留意

（4）训练工作记忆：这里的工作记忆谈到一个流体智力，讲的通俗一点就是推理力。在工作或者学习中，刻意的去进行这种锻炼，假以时日，会发现活的通透而灵动。（这个是美好的希望，有点违背结论）

8.我们为什么总是在找别人的问题

一遇到问题，我们肯定会推卸这个责任不是我们的，是别人的问题。我们之所以会习惯性防卫，还有一个很重要的因素：我们会把别人对我们观点的质疑，理解为对我们自己的否定。觉得自己不够好。

这个在工作中也会遇到：领导发布一个任务，每个部门领导责任状，但是一遇到问题了，就出现相互推诿了。比如做产品推广时，市场部会吧任务推给运营部，产品部接到任务立马设计宣传海报，最后市场反响不好。市场部立马把问题推到运营部和产品部，不会想到这个是不是给到市场敏锐的意见参考，自己也有问题。这个可以用红灯思维来解释。

9.多运用绿灯思维

当我们遇到新观点或不同的意见时，第一反应是，哇，这个观点一定有用，复盘每一天的决策都是在什么样的假设下作出的？又产生了什么样的结果？我们要追问问题，而我应该怎么用它来帮助自己？

绿灯思维和红灯思维截然相反的是：绿灯思维第一步是会选虚心的接受别人的观点。然后借鉴别人的优，点反观自己的不足，进行改进。

实际中，我一直在用的反思笔记就是这样，结合到自己所用的时间，然后反思时间到底都溜到哪里去了。哪些效率可以提高，同时加入自己的小确幸事件，用感恩的心态去对待。

9.需要对自我意识有批判的眼光

我们的观点不一定是对的，也许是带有个人偏见的主观意识。我们的主观意识也是顽固的，带着“首因效应”，认为我们看到的就一定是正确的。有时候多加入一点批判，怀疑，多维度的审视。可以拓宽自身的思想深度。

比如说：职场中，我们经常会看到有人觉得领导说的都是对的，那么事实呢，如果一个领导没有战略力，没有统筹力，没有个人领导魅力。那么他很会狭隘的以为自己说的就是对的。

包括我们自己，我们做的每一个决定，难道就是对的，起初的时候，不应该带有怀疑吗？

10.言多必失

为什么我们说的多了，总会发现漏洞百出，甚至不能自圆其说呢？

我们会将个别现象归纳为是普遍原理，会将个人的诠释归纳为经验的总结。

你能确定你说的就是对的，你能确认你得出的总结是经过验证的？

我有个职业习惯，看到人的第一眼，我一般会推测这个人是外向还是内向，是侃侃而谈还是不善言辞。也会先入为主的主观臆断，当问过三个问题之后，一般我的观点就能得到验证。那么这个人的诠释，我会在后续观察中进行验证吗？

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我是燕妮，我想和你一样，喜欢自己，并喜欢这个世界