有些公司的老总们、经理们会抱怨现在的员工越来越没有敬业精神，对公司不忠诚。总是羡慕军队做的多好：训练那么艰苦，又没多少钱，进去不到半年的时间个个都能为国家献出生命！
其实你只看到了军人的“忠诚”，但你有没有看到军队这个组织为了赢得军人的“忠诚”做出的努力：
第一，军队有非常伟大的使命、愿景、价值观，就是保家卫国，没有比这更现实更能激发的使命和愿景了；
公司的使命、愿景做的怎么样？是否能激发员工的内在动力吗？还是只能激发老板们的动力？还是只是挂在墙上的一段文字而已？只有伟大到个人觉得必须依靠大家的力量共同长期奋斗才能完成的使命愿景才是好的，才是能凝聚力量的，才是值得奋斗的。
再伟大的使命、愿景一定要结合到日常的工作中，让人觉得工作有意义，否则就会逐渐丧失动力，不知道为什么而奋斗。
第二，军队有非常良好的保障，无论是现役还是退伍军人，都有良好的保障和荣誉；
公司的保障如何？钱有没有给到足够，这很重要。只有把潜能激发出来才能实现更大的价值。当然有人会说参加公益组织的人都不要钱，对的，第一因为公益组织的使命足够伟大，第二参加公益的人要么已经不缺钱了，要么甘于没钱。但凡为钱为生存纠结，能量就不会爆发，或不可持续。
第三，军队服役是有期限的，基层的士兵知道忍2～3年就可以离开部队，而且还会有比较好的出路。
打工也是有期限的呀，这一点和军队一样，真一样吗？离开你公司，你的员工是成长了还是不如进来之前？离开的时候是否更具职场竞争力？基于对员工负责的角度，在公司工作的时候你是必须要求他，督促他成长的。
如果你的公司这三点都做到，员工能不忠诚与公司吗？
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