文 | 慕言
在做面试实战咨询的时候，会有很多小伙伴问到各种各样的问题，有一些很深度、很精彩，有一些却浮于表面，犹如隔靴搔痒。
那么，我们如何抓住重点，轻松应对面试中突如其来的各种压力，并轻松识别哪些是对方甩出的烟雾弹，而哪些又是真实需求并有效应对呢？
解答问题之前，先送给大家一句话，哈佛大学教授曾经说过：教育的目的不是学会一堆知识，而是掌握一种思维。
我想说：面试问问千千万，回答方式万万千，百变不离其宗，思维才是本源。
我们要学会的恰恰是通过逻辑思维，透过问题寻求本质，挖掘核心关键，真正实现以“不变”应“万变”。
这里的“不变”指的是思维、是套路；
这里的“万变”指的是具体的面试方式、场景、问题、甚至是具体所要面对的面试官。
什么是逻辑层次？
逻辑层次分为上三层和下三层，上三层主要唯心，下三层主要唯物。
需要注意的是，这里的唯心和唯物绝非哲学方向复杂而晦涩的理论和研究。
我们这里提到的唯心主要是向内观，唯物主要是向外看。
如何理解上三层？
上三层主要是向内观。
向内观的主要方式就是向内发问，而向内发问又有二个层次，一层是问自己，一层是问企业。
1.问自己：3W（What？Who？Why？）
1）我的愿景是什么？（What？）还可以加入深层的问题：这个愿景里还有谁？（Who else？）
2）我想要成为谁？或者我是谁？（Who？）
3）为什么要成为那个人？对我有什么意义？为什么有意义（Why？）
我们找工作、面试通常是带着自己的标签和特色，但往往忽略了重要的一步，你的前进方向是哪里？你未来的蓝图里还有谁存在？
我们是一个独立的个体，又永远无法脱离环境实现真正的独立。
比如：很多小伙伴会很苦恼的找到我，说自己是被找工作而找工作：
父母希望我去银行工作；父母想让我当医生；父母希望我成为一位外交官；父母……
也有一些小伙伴并没有意识到自己正处于被找工作的状态，他们充满焦虑而不自知：
周围人都工作了，而且收入还不错，我也不想太差，我要抓住面试机会。我应该怎么办？
请问问你自己，或者最起码在面试前搞清楚，如果面试成功了，并且你真正加入企业后，你真正想做什么？成为谁？为什么一定是这样？
相信，这样一来，你自己的面试应对策略会精彩的多～
2.问企业：3W（What？Who？Why？）
问企业也是另一个自我发问层面的过程。只不过问自己要想清楚，弄明白；问企业则主要靠收集、搜索。
人们都说平台（企业）很重要，是金子也要放对位置，这不无道理。就像当时谷歌CEO施密特送给桑德伯格的一句话：
“如果有人给你在火箭上提供了一个位置，那么，别管位置好坏，先上去再说。”
企业的文化、愿景、价值观、战略、业务等等等等，都是可以通过刻意搜索获取的，因为企业早已把这些答案公之于众，我们只要稍加留意，并掌握一些基本的搜索技巧就可以轻松拿到。
了解企业的愿景、使命、价值观、有没有利他这些社会属性等等，就可以让我们在面试应对的时候与自己的生命愿景精准锚定。
相信你再回答出的答案会更有深度和意义，也更符合企业未来的人才需求。
如何做到下三层
下三层主要是向外看。
同样，而外看的发问仍然需要聚焦两个方向，一个是问企业，组织需要什么；另一个是问自己，我已经有具备什么。
大家应该注意到了，这个逻辑已经倒转过来了，在这需要再强调一遍：请先弄清楚企业需要什么，再看自己能够满足什么。
而满足不了的就成为我们为之努力的方向，或者发掘你已经具备这方面的潜力的证据。
1.看企业：1H3W
1）企业需要你具备什么哪方面的能力？（How？）
2）企业需要你做什么样的工作？处理哪方面的事务？需要你应对什么挑战？（What？）
3）企业需要你在什么环境下解决这些问题？在什么时间解决？在哪里解决？（When？&Where？）
通常这些问题在企业对外发布的JD里都可以拿到，但难点在于如何解析。
有一些企业的JD在发布信息时非常专业，倾向详细讲明白、列清楚；而有一些企业的JD则需要我们补充大量的行业、岗位情况才能真正精准分析。
还有另外一种情况，比如新兴产业：区块链、人工智能等等，这些还没有明确行业标准的职位，是无法客观评估的。这就需要我们具备敏锐的洞察力、全局视野、国际视野甚至扎实的底层基础加以应对。
2.看自己：1H3W
在面试应对过程中，看自己的重点是要弄清楚自己已有的能力模型。
通过自我已经具备的能力素质，形成一个独特的标识或者说人物画像，这个画像是你独有的，其他人无法复制的，或者，即使可复制，也是无法深究精髓的。
这个是How的过程。
而，When和Where就反映了我们“讲故事”的能力，在这可以理解为情景面试。
情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，因为信度较高，也是企业在结构化面试过程中频繁使用的一种面试方法。
善于通过讲故事（真实案例）的方法说清楚你具备哪些相关性优势（比如：能力、经验等等），并坦诚、真诚的表达自己的加入意愿，加之铺垫，说明自己的潜力方向，自然水到渠成。
自此需要提醒大家：不用担心自己所未经历的。
前置的准备同样重要，你需要聚焦的是如何具备这些企业需要的能力和要求。在意识层面帮助自己建立自信。
甚至在真正寻找岗位时我们可以学会向上看二层（你所应聘的职位的上级做什么？上上级又需要做什么？），那时，你自然会更加清晰，也自然会有更明确的方向感。
剩下的，卯足劲，去准备，去发力，去精进……
最后，再送大家几个问题，帮你轻松摆脱面试紧张，放松心态，轻松上场：
1）如果拿我自己的钱去聘用我自己，我会希望对方具备哪些条件？
2）如果我是面试官，我希望对方如何表现？
3）如果我现在已经在这个公司工作，是因为我做到了什么？
4）如果我已经在这个职位甚至更高职位管理这个团队了，我需要什么样的人加入我们？
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