当下几大互联网巨头还在社区团购赛道酣战得如火如荼，群雄争霸、长沙战鼓喧天，如同三国五代也好，民国混战也罢，除了选择站队，辅助几大巨头做上游供应链或仓配链履约的商家，至于其它中小玩家，我的拙见是可远观而不可亵玩焉，以免刀枪无眼，误伤还不赔偿。
社区团购毕竟众人瞩目，可持续关注，而我个人近期更关心的是社群团购及社交电商，理由是：不管是传统电商还是社区团购，亦或日后的社区商业模式、O2O新零售业态将来都少不了社群营销和社交电商的一席之地！
以微信为主要载体的社群电商团购，精细化私域用户流量池运营与裂变，本身就是一种极为高效的移动互联网时代的赋能与链接，个人的能力和影响力将在社群运营流量矩阵中位置和价值更加凸显。
拼多多当初也是依靠微信流量和社交团购，加上黄铮深得段永平投资大师素来不争第一，擅长后发先至的个中精髓，迅速打破了阿里和京东在传统电商中绝世双雄傲视天下的局面。
拼多多，在三四线城市的人们不经意间时常光顾它时，蓦然回首，它已飘然处于7亿用户的灯火阑珊处！
而现在市值已是1.78万亿（千万别少看个万字）的美团掌门人王兴，也同样非常喜欢后发制人。
社区团购对美团来说若是攻坚战的话，社群团购则可以说是美团的防御战。
今年8月份，王兴在财报沟通会上强调“生鲜社区团购业务在美团是战略地位”，由美团高级副总裁陈亮带队美团优选。而美团团节社由美团一位重量级副总裁直管的花椒部门操刀，对社群团购重视程度可见一斑。
美团一边在社区团购战场中鏖战血拼、攻城掠地，一边启动社交电商运营，两条战略两条主线两条腿几乎同时在迈步进行。
总部设在成都的联联周边游，在2014年很有先见之明地发起的周边旅游项目，依托于地方自媒体及全国联盟的自媒体资源优势，构建起“互联网+旅游”项目，主营业务包含乐园门票 、度假酒店、高端自助餐、特色餐饮、景区门票以及本地生活服务类产品。
从2018年开始，联联走出川渝腹地，开始向全国扩张，目前在全国约有400多个城市站点，并逐步将业务切入到本地生活，在联联周边游平台上，用户除了可以预订到餐饮酒店和景区门票等，还可以买到便宜的蔬菜和水果，也就是说联联已经切入了本地生活社区团购的生鲜赛道。
有数据表明，联联周边游在西安单月GMV达到1500万元,成都单月GMV达到3000万元。同时联联周边游也让几百万的宝妈和微商通过社交电商获得了月入上万的兼职收入。
美团对于联联动其奶酪之举，自然不会坐视不理，加之网上盛传联联股东内部出现分化，此时启动社交电商主战线也是自然而然的事了。
美团毕竟实力雄厚，且擅于后发制人，凭借品牌和实力以及美团以强悍闻名全国的地推铁军，美团团结社在不断拓展着社群社交电商羽翼伸展之路。（月色如水2020 ）
在2020年10月31日晚，美团团节社发放全国首码。
美团团节社首码在10月31号晚8点后准时放出，本人有幸拿到首码的同时也见证、亲历了移动互联网时代的快速裂变体系，亦深切感受体悟了一次“蝴蝶效应”。
整晚手机都被与美团团节社首码相关的图文火爆刷屏，迅速裂变，一夜不休。
这个项目与联联周边游相类似的，结合本地生活的休闲餐饮旅游相关的项目，与美团原本就是国内最大的本地生活互联网巨头优势很是契合，营销模式设计为也是与联联周边游比较相似的二级分销体系，用户成功注册及在消费或分享后，达人拥有相应的消费或分享的返利比例。
而美团团节社的返佣提现设计为转到美团APP提取的原由也就可以理解了：
一是导流，源源不绝的流量就意味着客似云来。
二是美团本身就有做支付端口，这是互联网巨头们竞相发力的方向。
三是在美团提现有品牌做背书，更易获得信赖。
美团团节社西安开城第一天，作为当日重点推介的华莱士套餐，上线当天卖出爆量3万份，其GMV达80万元。
开城三天数据统计华莱士销量:50000份，OK蹦床销量:11471张，八戒排骨总共:4483份，熊猫7茶:3028份，杨翔涮豆皮:2381份，商家与消费者皆大欢喜。
美团团节社达人通过个人社群电商当天也获得不少的收益。
英雄城武汉作为中国经济地理中心，武汉素有“九省通衢”之称，当地美食小吃不胜枚举，也是社群团购的好去处。武汉在今年年初因疫情封城，小区实行封闭，民众宅家缘故，激发了社区团购的复燃，统一的配送，统一的提货，统一的产品，统一收货地址，疫情下的社区团购更象真正意义上的社区团购。疫情过后，不少武汉居民已养成了线上团购的习惯，故成为了巨头们做社区团购的必争之地。据闻11月底左右团节社将在武汉开城。
美团近期将团节社更名为“美团圈圈”，也意味着美团用微信生态连接本地圈和社交圈进行深耕的决心。
有人气、有粉丝、有交互、有社群就有流量，对所有互联网公司来说流量就是活水之源，互联网商家借助微信或抖音这两个目前国内最大的两大流量平台，相互导流，通过社群裂变营销方式，迅速触达更多的客户和消费者，这也是可以长期看好社群团购、社交电商商业圈的原因。
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