企业文化建设
企业文化建设是凝聚员工的重要手段，特别是对于越来越多的90后、00后员工，在一家公司干得是否开心、是否有凝聚力，是他们选择工作的重要依据。很多公司一提到企业文化建设，就以没有经费为由进行推卸，殊不知，很多时候搞好企业文化建设并不需要花费太多的钱，本文小结一些花小钱办好企业文化建设的方法，供有需之士参考。
主旨和组织
首先公司领导要重视企业文化建设，适当投入精力和财力到其中，制造团队融合的机会，提升团队凝聚力。其次，建议由人力资源部门安排专人负责此事，可兼企业培训事务，如实在没有人，也可由行政综合办公室等人员兼任。
组织者需要合理整合公司内外各类资源，充分发挥少花钱、办大事的原则，调动积极分子，营造好的企业文化氛围，夯实团队协作的力量，不断创造企业文化建设的新机遇。
以三八节日活动为例
前几天刚好是三八妇女节，很多公司除了放假半天和发放一些礼物如购物卡之外就没有别的了，其实考虑到女同胞的特殊之处，还可以增加例如：
- 鲜花一朵。
- 邀请中医理疗师到公司来做女人养生讲座，进行按摩针灸等活动。一些中医学院的毕业生要找单位实习，可以和这方面的学校合作，免费体验，给节日增添光彩。
- 马上312植树节了，可联系社区申请参与植树活动，给员工创造团队互动机会。
丰富多彩的活动
生日活动
可组织过生日的员工，开展烧烤、采摘、唱歌、看电影、玩游戏（如密室逃脱、狼人游戏）等丰富多彩的活动。
周末活动
组织团队参加周末徒步、爬山、骑行等活动，也可以组织自驾游、集体看电影等活动。
体育活动
积极开展羽毛球、篮球、乒乓球等体育锻炼，参加园区或社区组织的龙舟赛、皮划艇、马拉松等趣味运动会。
社群活动
当下各类社群众多，例如吴晓波读书会，樊登读书会，行动派、拆书帮、Toastmasters（国际演讲会）等，组织员工多参加、融入社群，相信会有意想不到的收获。
当然，参加公司所在的行业协会活动也是很好的。此外各级工会、党务机构的活动也可以联合活动。
培训和团队拓展
新员工入职培训
至少邀请副总以上级别的领导给新员工介绍一下公司发展历程，表达共同建设好公司的愿望，让新员工体悟到公司的不易，明确发展目标，与公司同发展。
专业和兴趣培训
定期组织公司内部各部门精英进行交流培训讲座，加速内部信息流动，分享经验和教训，赢得共鸣。
也可组织参加外部技能培训，如技术、管理和专业方面的培训等，甚至和职业培训机构合作，开展兴趣班培训，如插花、茶艺、美妆、亲子活动等。
团队拓展
自学或邀请拓展专家，在公司内部或外部开展团队拓展活动，拉进团队距离，加深团队印象。
可参考一场有趣的团队拓展活动和团队拓展活动方案。
营造氛围
利用公司开放日，邀请员工家庭成员来访，营造家庭互动的机会，表达对员工家属的尊重和感恩。
公司内部多多悬挂、招贴各类宣传画、海报、招贴画、员工语录、活动照片、心声卡片等，提供员工情感宣泄的场所。
成本控制
上述活动并不一定要花费很多的钱，只要注意把控细节，完全可以做到花小钱办大事。不要一想到活动就要花钱，很多时候可以利用各类资源，出人出力即可，实在不行的，让少数人去参加、学习，回来后传授给更多的人，也是一种提升活动参与度的方法。
招贴画
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