今天是2018年2月7日，腊月二十二，离过年已经没有几天了。很多人这个时候虽然还在班上，但是恐怕早已经心猿意马，盼着赶紧放假，好早点回家过年或者出去玩了。
我早上醒来打开手机，看到一个在深圳工作的高中同学发了一条朋友圈，说“上了三个闹钟，应该有用吧？”我心里好奇，这是一大早要赶飞机回老家过年还是出去旅游呀？遂在评论里问了一句，结果回复说是“加班、PPT、开会。”我发给她三个流冷汗的表情表示惊讶。
我之所以惊讶，不是因为她年前这个时候了还要加班，而是我这位同学一年四季几乎天天都在加班。工作加班，甚至在年前马上就要放假了还在加班，这在公司里并不稀奇。像我所在的人力资源部门，年前要赶在放假前提前把当月的工资和年终奖做好发给大家，加班很正常。但是像她这样，每次一问都在加班的实属罕见。
我这位同学供职的公司是一家排名世界500强的大型央企，在国内和业界很有名。但我认为，这样一个老让员工加班的公司绝对算不上是好公司。这就像我们不能说明星就是道德高尚的人，有钱人就是慈善家一样。一个公司好不好不是看他名气多大，薪资待遇多好，而是它的管理机制是否完善，管理是否真正人性化。像我同学供职的这家公司，我以前任职的一家在证券行业里排名前10的大型国企公司，甚至有名的华为，一个以牺牲员工的私人时间、生活空间和透支员工的健康甚至生命来获得发展的公司，我都不认为他们是一个好公司。
一个公司老让员工加班，无非是两个方面的问题，即员工自身的问题和公司管理的问题。
如果是员工自己的问题，应该有两种情况。一种是员工能力不足，不胜任所任职的岗位。一种就是员工投机取巧，偷奸耍滑。我以前部门有个同事，是专门负责薪酬的。有一次，领导说有件事很急，她一个人完成不了，让我们全部门的人帮她一起做。然后她就把要做的工作分配给了我们。结果我一看，这不是很简单吗？用EXCEL表中的公式一拉，三下两下就搞定了？后来看她才知道，她之所以那么慢，是因为一直都在拿计算器算，OMGD，这都什么年代了？还是这个女人，在我刚入职的时候，她做的培训方案修改了几稿领导都没通过，结果我去了接手就改了一次领导就同意执行了。原因在于她没有从大处着眼，把培训流程写完整，却在一个大的培训方案里去写培训需要多少支铅笔这种无关紧要的小细节。就因为我改了她的方案，她便从此怀恨于心，与我结下了梁子。在共事的几年里时不时地处处刁难和找茬，给领导造成了我人际关系不好的印象，影响了我的发展。而这样的人，一般都是走后门进来的。属于第二种情况的员工，典型表现就是领导不在的时候就上网、聊天、干私事，领导在的时候就装作一副很忙的样子。上班的时候不好好干，专等下班的时候加班，好给领导留一个上班时间那么忙，下班了还在干的“优秀”员工的形象。这样的人，我相信每个人身边都有，也都心知肚明，但是偏偏领导不知道。最后，这种情商高，“能干”、“会干“的人都升职加薪了，只有我们这种认真、低头做事的老实人还在原地踏步。
如果是公司管理的问题，主要就是各级领导的问题，也是两种情况。一种是管理能力和效率问题。做事分不清轻重缓急，不会统筹、合理安排工作。要么人员配备不足，导致现有人员工作量过大，非得靠加班才能完成；要么人员配置不合理，忙得忙死，闲得闲死；要么想法一会一变，朝令夕改，折腾下属。一种是领导唯上是从，不懂得关心和尊重下属员工。我以前公司的直属上司就是这样。正经上班时间他不给你安排工作，马上要下班了，告诉你下班别走，有件急事需要马上做。可是等我们加班加点的做完了，交到上面就是石沉大海、杳无音信。这倒是急还是不急呢？领导一会一个想法，导致加班经常就是做无用功。而且，平时上面领导不交待工作，他不给下属安排工作；一旦领导交待了一件什么事，马上像领到圣旨一样，诚惶诚恐的让员工加班加点干。东西交到领导那里，上面领导不催他，他不闻不问；上面领导一问起来，又如临大敌，惊慌失措。整个团队跟着他，精神长期处于高度紧张状态。这种领导的眼里只有领导，下属在他的眼里，不过是其邀功争宠的工具而已。
目前，绝大多数公司加班是从来不给员工加班费的。所以，排除因员工自身问题导致的加班和劳动法规定的在公司出现如火灾、水患等客观情况下，员工有义务的加班外，因为其它原因导致员工天天加班的公司都不是好公司。
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