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网络招聘的五个颠覆性思考

网络招聘的五个颠覆性思考

作者: 阿东咚咚咚 | 来源:发表于2014-08-16 11:00 被阅读157次

    颠覆招聘的一定不是一款招聘产品。招聘求职是一个低频度事件,必然有一款指数级高频度(还需低密度)的产品,并无缝嫁接招聘求职的场景,才会真正颠覆招聘行业。

    一、核心用户:需要细分,现有的专业社区和垂直招聘产品的红火正是说明了这个问题,但是现有大学生的求职问题尤其突出,那么从培养市场机会和细分用户的角度针对在校学生(大专、本科、研究生),职场导师(职业规划师+职业技能师)的联合闭环社群,绝对是一个机会。

    二、商业模式:现有招聘产品的商业模式无不是从企业中收取费用,那么未来的商业模式一定不是这种。对于招聘产品的两个用户(求职者、招聘者)免费,需要寻找其他的更好的商业模式。

    三、社交场景:中国是一个熟人社会,一切的是需要人与人之间的关系来维系。怎么从弱社交转化为强社交,把人从陌生到熟悉?根本是熟人的职业社交。职业社交,就是把陌生人变成熟人,然后寻找职业机会。

    四、颠覆简历:传统的简历,让人烦恼,打印(是不是很浪费)、撰写(是不是很费神),一个人的能力和过去说明不是一个简历就能代表的,而是一个人职业生涯历程(时间轴:关注个人什么时间,什么地点,什么场景,做了什么事儿,学到了什么职业技能)。

    五、在线教育:对于一个正常人的职业生涯来说,经历的大学教育,越来显得单薄和单一,更多的需要个人的再教育机会才能提高自己的能力和视野。所以在线教育现在一片蓝海,很多大的平台还处在抢夺地盘和寻找商业机会的阶段,但不得不说,等在线教育圈住职业教育的地之后,会更多的延伸到招聘的领土,因为职业教育是培养人才,人才的最终去处是职场。在线教育也是一个连接点。

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