员工价值=能力×价值观×心智模式

员工价值=能力×价值观×心智模式。

这个公式告诉我们，提升自己有3个大的努力方向：

第一，提升个人能力；

第二，树立与公司一致的价值观；

第三，改善自己的心智模式。

也可以说，每个人的个人能力只占到他的价值的3分之1。

即便是在个人能力方面属于稀缺或者不可替代的员工，

一旦他的价值观与公司的价值观不一致，

他的价值就会打上一个大大的折扣。

 最后还要乘上“心智模式”，

心智模式就是决定我们如何行动的思维模式，

它反映了未来的发展潜力。

有些员工在选择公司时仅仅看薪资高低，

那么他的选择就变成了非常简单的加减法，

而没有看到乘法、除法，没有看到更高一层的选择标准。

对于人才的价值判断，其实是动态的。

 今天你是稀缺人才，但是后劲在哪里呢？明天会怎么样呢？

今天的第一名，也有可能是明天的最后一名。

 我们要给自己注入持续发展的动力。

成长最终还是要靠自己，平台仅仅提供推动作用，

第一责任人和最受益人都是我们自己。

是否稀缺，取决于能否被替代。

每个人要认清自己的价值

究竟是来源于自己，还是来源于企业。

 不要因为企业赋予了自己一些短暂的“光环”，就认为自己是稀缺的。

 举个例子，有人说自己爱好摄影，

并拿出他拍的布达拉宫照片向我展示。

这时我会思考，究竟是布达拉宫美呢，

还是他的摄影水平高呢？

 我认为把一个看起来很平常的事物

拍出美感和寓意的人，

才是真正好的摄影师。

 我们往往会产生一种错觉，

把平台的价值当成了自己的价值，

而没有思考自己的能力是否真正提升了。

作者 | 沈东军

来源 | 笔记侠（ID：Notesman）

本文摘编自《成就员工：沈东军的管理私房课》