01 Spenser和黑天鹅事件
第一次听到“黑天鹅事件”这个概念，是在罗辑思维2016年跨年演讲《时间的朋友》上，觉得这个概念很有趣，于是搜了搜百度，黑天鹅事件（英文：Black swan event）指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆（当然Spenser带来的的是颠覆而不是什么负面效应）。一般来说，“黑天鹅”事件是指满足以下三个特点的事件：
第一，它具有意外性。
第二，它产生重大影响。
第三，虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。
针对这个概念，最近发生在Spenser身上的事件，完全称得上黑天鹅事件。那么问题来了，Spenser是谁？一张图就让你了解他。
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就在几天前Spenser在网上开了一个付费课程《15天写作技能升级》，由于这次课程是他团队第一次打造的高端系列课程，因此价格也不算便宜，甚至有点小贵，一共5次课程，收费699元，如果能邀请好友一起学习的话，收费是599元。结果消息发布当天，报名通道直接被“踩踏”，报名小助手微信号直接被加爆，助手微信一度瘫痪。此次课程一天内就卖了100万，截止报名时达到200+万。而且一期课程根本满足不了大量用户的需求，开二期是自然而然的事情，这超出了Spenser团队的预期，足以称得上互联网知识付费领域的黑天鹅事件了。可以预测以后大牛们再谈知识付费，Spenser事件将作为成功案例典范。
02 Spenser对我的影响
初识S（我对Spenser的简称，这样感觉亲切）是源于一个已订阅公众号作者的推荐，看S的第一篇文章便被吸引，于是一发不可收拾，他写的每篇文章必读，我公众号文章中的一些观点或多或少受他影响。互联网的奇妙就在于此，有些人你不用见面，看他写的文字你就觉得他是一个你久违的朋友。
觉得他亲切的另一个原因是他的经历和我有些许相似，都是爱折腾的人。当年S大学毕业后，回家乡当了一名体制内的中学英语老师，父母出钱给他买了房和车，生活过得挺安逸。普通人的生活轨迹就是再找个不错的对象，结婚生子，油盐酱醋，岁月静好了。可是令周围人始料不及的是，S突然做了一个决定：卖了房子，给老爸留下车子，辞职来到香港读研究生，毕业后留在香港一路打拼，短短几年，他从员工转换为了老板，同时还有多重身份：专栏作者，50万粉丝的自媒体达人，香港第一大自媒体品牌“Spenser”的创始人，实现了财富自由。
我也是几经周折从小城来到上海一路打拼，两年前拿到了上海户口，在上海买了一套属于自己的小房子，只是可惜的是我为之奋斗了那么多年的的职业正遭遇寒冬，危机重重，为了寻求职业另一种可能性我一路摸爬滚打，艰难而行。我真的需要一个榜样，升级我的认知，让我及早看到未来，少走弯路，而S就是这样一个榜样。
03 Spenser思想体系的核心：自品牌的建立
听说S开了第一次课，这么近距离的接触机会，所以我毫不犹豫全额报名了，为了节约100块钱邀请好友参加这事想都没想。正如S群里一个小伙伴说的，说服别人购买你认为很有用的东西真的是一件非常艰难的事情，费那么多口舌劳心费力，况且让朋友误解做广告就更不值当了，推已及人，没人会喜欢身边那些劝你买这买那的人。
其实S的核心思想体系就是自品牌的建立。什么是自品牌，S的忠实粉丝已经用思维导图清晰展示了，借为一用，看得懂的人绝对收获满满。
当然自品牌的建立不只停留在理论层面，在现实案例中得到了很好的验证，比如这次S的黑天鹅事件，以及报名过程中 S自爆的细节也是值得玩味的，比如说为了让课程卖得更好，S邀请了两个公众号有一定体量的朋友，帮他做转载推广，结果也是出乎意料，流量确实进来了，但几乎没有购买率。更好的说明自品牌的重要，没有形成一定的品牌，就无法让用户对你形成足够的认知，建立足够的信任，用户自然不会做任何投入了，肯为你花钱的用户才叫用户。
04 提高认知就是毒鸡汤，具体操作方法就是干货？
可即便建立了品牌，用户有一定的认知，但认知也是分层的，尤其在当下这个浮躁、注意力短暂的社会。两节课后所发生的一些事情是最好的说明。
第一节课是S亲自讲的，定位是改善认知，建立基础框架，主要谈了谈为什么要写作，建立自己的公众号方面的内容。第二节课请了何瑫老师坐镇，做了关于《如何写出一个好故事》的讲座。结果出现两种不同的的声音，普遍认为第二节课干货满满，物超所值，而第一节课干货不足，甚至有同学提出了退课退钱的要求。
我个人倒没有这样的感觉。好的老师讲课并不是一上来就跟你讲方法论，是帮你理清楚思绪，知道自己为什么要学这个，学这个的意义是什么，明确方向坚定信念才能达到预期目标。如果你连这点认知都没有，即便刚开始一腔热血，用老师教的招数开始运作，放心，你肯定坚持不了多久。尤其写作需一个人长时间独自耕耘细作。不信的话大可一试，时间会是最好的证明。
既然提到品牌，发生这样的小插曲也是好事，用户对品牌具不具备忠诚度、信任度一目了然，这年头有大量高粘度的用户才是王道。只有淘尽砂粒，留下的才是金子，这个道理S应该懂。
05 健康才是真正的奢侈品，没有信任、认知和成长，你hold不住。
说到认知，说到对品牌的信任。不得不提我本人的专业----医学。因为这个专业最最需要人与人之间的信任，也需要对医学有基本认知。正因为这两项的严重缺失，导致医疗界惨剧频频发生。
举个例子：疾病的发生有个过程，如果病人在一个医院治疗一段时间效果不明显，转到另一个医院治疗效果立竿见影，那是不是第一个医院医疗水平就差，甚至要去兴师问罪呢?当然不是，答案很简单，你很饿，吃了5个饼才饱，你是不是可以说第5个饼才有用，前面4个饼都没用呢？
再比如每个医院的专家教授都建立了一定的品牌效应，因为TA们都经历了学医多年的历练以及医学界职称晋升漫漫长路的煎熬，专业造诣自是不必多说，可有的非专业人士却对自己有着迷一般的自信，频频对专家的意见提出质疑，而且这样的质疑不仅仅是专业水平，连人品都轻易质疑。最近在医学界发生的孙培成教授被砍案件，只是因为嫌疑人赵某，因其曾在医院代人挂号牟利，被孙医生批评过，所以怀恨在心，伺机报复。孙培成教授是何许人物，他是教育部长江学者，被誉为中国工程院王学浩院士接班人，两人主持的肝脏移植实验室是卫生部重点实验室，也是江苏十大临床医学中心之一，绝对称得上国宝级的医生。然而，这样一个好医生遭受不幸后，在网络上依然看到了无数快意的欢呼，甚至有人说：砍伤太可惜了，为什么不砍死。让人寒心至极。
这些年医务人员已经被不良媒体黑得体无完肤，民众认知、信任的建立也不是三五天的事，虽然我是一名医生，但我也不愿把时间浪费在吐槽、对骂上，在这方面想提升认知水平的有心之人有时间可以看看罗辑思维98期《医生的敌人》和172、173期《魔鬼经济学上下集》。S也很欣赏罗胖，不光经常拿罗胖当正面形象举例子，还专门写了篇文章《致我心中的罗永浩和罗振宇》，这就叫英雄所见略同。现在的我只想以S为榜样，跟上他的步伐，不断提升自己的认知水平，提高自己的执行能力，谁不定哪天就站在风口上。即便做不到他这么瞩目的成绩，只要比过去的自己有进步了就好。
PS: 最近，全球顶级医学杂志《柳叶刀》的一篇报道震动了中国医疗界。
一项研究分析了中国 2005 年至 2015 年中国卫生和计划生育委员会公布的卫生年鉴，10 年中，中国培养了470 万医学生，但医生总数只增加 75 万。进一步分析则发现，10 年中 25 ~ 34 岁的医生比例从 31.3% 降至 22.6%，而 60 岁以上的医生比例从 2.5% 增加至 11.6%。面对医学界人才的大量流失，可以预想未来的医疗资源绝对是稀缺资源，为健康的投资绝对不是一笔小数目，生老病死是每个人无法逃避的命题，你不野蛮生长，谁又能为你的健康买单呢
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