原创申明：本文参加“423简书故事节”，本人承诺文章内容为原创。
423故事节｜逆袭或逆转
2018年的春节比较晚，都2月打头了，好多工厂都还没有开始春节放假。
地平线时尚有限责任公司作为一个时尚公司，坐落在广州市比较偏僻的南沙区。很多初次到地平线的人，都觉得不可思议。但是一进入地平线公司内部，就会有眼前一亮的感觉。
从地平线的环境和构造来看，整体环境相当不错，建筑颇为新潮，内部设施齐全，到处都有WIFI覆盖，有点酒店的感觉。
公司内有一个两亩地大小的水塘，水塘中间有一个人工小喷泉，一条鹅卵石和水泥修成的小路像一条丝巾围在水塘四周，小路的两边有着天然的大石块一条和一些热带树木以及其他花丛点缀着。
在几栋宿舍楼之间还有个篮球场，宿舍楼群与车间之间隔着一个大草坪。一条煤渣跑道环绕着整个大草坪。
公司大门内部边缘的地方设置了两处大型停车场，公司大门外部也留有一个停车场以方便外部访客。
2018.02.06上午
李立秋上午一上班的时候，就收到内部邮件：
诸位研发中心的同仁：
上午好！
研发中心2017年度的年终总结大会，将定于2018.02.07上午9:00至2018.02.08下午16:45在数字化多功能会议厅举行。此次会议将由研发中心的总监朱老师主持。
望各位同仁之间相互知悉，安排好手头工作，届时请准时出席会议。
研发中心秘书办 彭宁
2018.02.06
本来，会议应该由研发中心的王总经理来主持。可是不久前发生了一件事，打破了这一惯例。
元旦假期刚过，公司内部邮件发出通知，“研发中心的王总，出于自身的健康状况，需要休息几个月的假期。休假期间的所有工作由朱老师负责。”
有消息称，王总在元旦休假期间，开车的时候，遇到了一点小事故，一个急刹车，安全带就不慎将自己的肋骨勒擦成骨折。可见年岁不饶人，不服不行。
去年就一直有小道消息传言，公司领导层希望管理年轻化，而研发中心的王总年近60，很快就要退休了。王总一旦退休，不出意外的话，研发中心总经理的位置将由朱老师来继任，那么总监的位置将在研发中心各部门经理中选拔。
整个2017年，研发中心都是笼罩在你追我赶的热烈气氛之中。
出了这档事，更是将王总退休事情提上了日程。于是有人推测，王总可能会提前退休。
如果有人想表现出色，以求更进一步，百尺竿头更进一步，就必须在今年的年终总结会议上表现优异才行。
2018.02.06下午
安排好部门里紧要的工作，李立秋自己安静地坐在哪里坐一些个人年终总结。
“人生就是一场逆袭，如果不能，就只能随波逐流了。”
李立秋作为公司品牌“火鸟”的研发经理，本身就是逆袭的一个活生生的最好说明。
李立秋高中毕业后，就跟随老乡来到广州打工，一步步走来，先是一个普工，然后找到机会学习提升自己，把自己升级为一个鞋业界的技术人员。再跳槽到地平线公司作生产车间的一个部门经理。
身为生产车间的部门经理期间，李立秋参加了公司与北京服装学院联合举办的一项在职研究生课程，此课程需要读2年半时间之久，同时个人需要缴纳5万元的学费，其余的费用由公司负担。此项课程面向研发，与生产之间关系不大。其实李立秋当时并没需要进行研读这项课程。
当时有很多部门经理，觉得时间太长了，平常节假日必须去上课，没有休息。而且个人所花费的也太多了，就没有去报名。据说李立秋差不多是第一个报名的。
为了学好这项课程，李立秋花费了很多的人力物力。正常的上课不说，由于基础相对于别人要差，课下经常会请教别的同学有关学习方面的情形，为了学习好这次课程，他也私下请老师去吃饭和娱乐。
有一位女老师年轻貌美，他多次请教，都让人以为他有特别的想法，他也无暇顾及这些闲言碎语的。他觉得学到东西就比什么都强，艺多不压身。
当然，机会总是留给有准备的人的。
在作生产车间的部门经理期间，李立秋经常主动加班加点，协助研发中心解决相关问题，与研发中心合作亲密无间，他的口头禅就是“没问题”，做事也非常认真，加上勤奋好学，被研发中心的总经理王总看中，调到研发中心负责“火鸟”品牌的研发工作。摇身一变成为研发中心的一个部门经理。如果没有之前的培训课程，是想都不敢想的了。
2018.02.07上午
9:00还不到，李立秋早早来到了数字化多功能会议厅。
会议厅的两侧摆放着水果、糖果、饼干之类的零食。中间的椅子摆放整齐，等待有人入座。
不断地有人来到数字化多功能会议厅，寻找相应的座位坐下。
9:00的时候，人差不多到到齐了，人不多但也不少，有200多号人。
这个时候，李宝典也到了，直接和李立秋打个招呼，就坐在李立秋的傍边。
李宝典是李立秋的在职研究生培训班的同学。两个人是截然不同世界的人，如果不是在一个公司上班，很难想象两个人之间会有交集。
李宝典是一个非常有规律的的人，每天早上8:00准时到公司，然后围绕着公司的操场跑步十分钟后，去饭堂吃早餐，然后去办公室准备上班。天生一个光头强，身材却极为健美，据说他老婆是中学的体育老师，也让他特别注重健康养生。
而李立秋的生活规律就随意性比较大，有时候他可以7:00过几分钟就到公司上班了，有时候甚至10:00还没有看到人。一头浓密的黑发，平常也不注重锻炼身体，30多岁，就开始挺着一个啤酒肚。
李宝典以前是负责火鸟品牌的研发经理。可能是时间久了，觉得在事业上很难有新的突破。刚好研发中心有个新部门——电脑3D数字化小组成立，需要一个负责人。就主动要求调到新部门做经理。
事实上两人关系很好。
在职研究生培训班的学习期间，有一次，李立秋有事请假，事后，两人一吃饭的时候，李宝典私下跟李立秋讲，“兄弟，你知道吗？！北京服装学院这次派来教学的老师，都是国内很有名气的。据北京服装学院的学生讲，都是些在国际上获过奖的人。”
“就拿这次来说，你请假的那半天，北京服装学院的老师讲商品的陈列，现场实例说明，他一摆出来，感觉就是不同，结合灯光、位置、角度的调整来对商品原来的形态和色彩作出完全不同的呈现。同样的鞋子不同的陈列，感觉完全不同。直接提升自己好几个档次，光这几节课，感觉就够本了。”
李立秋虽说当时没什么多大反应，但心里却热乎乎的。
9:00的时候，清点了一下人数，朱老师就开始主持年终总结大会了。朱老师是研发中心的研发总监，因为朱总监念起来像“猪总槛”，所以改称为朱老师。人超级随和，就是今天主持会议，也是上身夹克、下身牛仔的休闲装扮。
上午，就是研发中心一些部门的经理上去做年度总结报告。
11:00的时候，会议暂停，大家休息了十分钟，朱老师盛情邀请大家吃摆放在两侧的零食。
上午12:15，上午的会议结束。
2018.02.07下午
下午13:30的时候，下午的会议准时开始了。
李立秋在下午第一个上去做年度总结报告。
对于2017年度的工作绩效，李立秋还是很有信心的。
为了有更好的业绩，李立秋也是拼了。
每一天都加班到很晚，以前他的啤酒肚也小了不少，一身肥肉变成了廋肉，也更值钱了。
由于以前没有管理过研发，只好将管理生产车间的经验照搬过来，注重细节，不断地琢磨，细节就是魔鬼。为此，他团队的作品都需要不断地修改，才能达到他的要求，以至于有人私下认为他是不是神经病，又不是造原子弹，有必要这样抠细节吗？！与此同时，开发进度不断地延后，需要不断地加班加点才能弥补。
怕经费超出预算，李立秋就没有主动申请过额外的经费预算，甚至还进行压缩经费。更为离谱的是一次部门需要一个专业的电脑软件，因为会超出经费预算，于是他砍掉了这一项目。
得益于过去的人脉关系，李立秋对所有的任务来者不拒，这样一来，他以前的口头禅就变成了他的绰号——“没问题”，但部门的其他人都极其恼怒，因为他（她）们的工作量增加了很多，相对应的薪酬却没有增加。
同样，李宝典也上去作了报告。不过他的年终总结报告的数据不是很好看，因为他的经费严重超支了。
由于公司的发展一直都不错，地平线公司前年上市了。公司上市之后，对财会报表非常注重。去年的年终总结会议上，王总还一直强调要注意开源节流，做好经费预算，经费尽量不要超出预算。
李宝典生活上极其有规律。即使他在新部门的工作中，也保持着这一优良传统。
李宝典领导整个部门去发明创新，他主持研发了主打舒适性的功能性鞋垫、可以在冰上行走的防滑鞋、可以卷成一团的便携鞋等等类似的发明创新。
当然，他每个季度研发出来的数量还没有李立秋的1/2多。他领导的部门更是以加班少而出名。
过去的2017年，他更是大笔申请费用，不断地外出考察，大笔采购相关的设备，比如一次性购买100台3D脚型测量仪器。还不断与外界人士进行合作研发事项。不断地邀请外界人士对部门员工进行培训。
与此同时，也同其他部门进行合作，进行电脑3D数字化定制的事项。
对于李宝典大笔花经费超预算，李立秋曾私下劝过他，“干吗一次性买100台，一次性花那么多钱？财会部能通过才怪？！”
李宝典当时摸了摸自己的光头，笑笑不说话。后来听说李宝典还是按照原计划进行大笔采购。
也许是被李立秋的乌鸦嘴说中了。整个2017年，公司财会部就经常有人到李宝典领导的部门，拿着一大叠的材料进去，然后关起门来，在一起核对着、修改着，还不时发生了一些争执。
看到这一情形，李立秋心里还有一点恼怒，总觉得自己一番好意没有被接受。哼，不听老人言，吃亏在眼前。
李宝典在台上讲的时候，李立秋还觉得自己有先见之明呢！
2018.02.08上午：
依照会议的议程，朱老师做了研发中心的年度总结报告。
这之前，插播了一段视频，王总抱病录的视频，谈了工作、谈了感恩，最后祝贺大家春节快乐。
这段视频引起全场雷鸣般的掌声！王总的这段视频本身就诠释了工作和感恩的涵义。
朱老师的年终总结报告分为四个部分：
（一）、过去一年的工作所取得的成果
（二）、过去一年的工作中还存在的问题
（三）、未来一年的工作重心及改进
（四）、新形势下研发中心的新定位
以往的年终总结报告中，第（一）部分会把每个部门的贡献都会列出来，公司的文化核心是激励人人去主动创造价值。
李立秋领导的部门2017年的工作业绩表现优异，自然免不了在报告的嘉奖，李立秋也不免有些飘飘然。
出人意料的是，李宝典领导的部门也取得了不菲的成绩，电脑3D数字化定制得到了所有品牌事业部的认可；在与其他部门的合作过程中，建立健全了具有知识产权的3D数字化模型，将电脑3D数字化设计进行优化，效果出人意料的好，据说还因此申报了国家发明专利；同时联合其他部门一起向广州市申报科技创新小巨人企业，并且已经通过了认定。
以往的年终总结报告中，第（二）部分找出存在的问题，这个时候没有问题的都是表现优异了。
李立秋领导的部门没有出现问题，朱老师只好调侃了一番，“没问题！若是没问题，就很成问题了，因为没了问题，就没有了改进，也就不会进步。所以我们一定要有问题！”
全场大笑。
朱老师接着说，“这一部分以往太严肃了，只好借李立秋经理活跃一下气氛。”
生气，开什么玩笑！能被领导调侃，其实也是一种认可，别人还没这个机会呢！
李宝典领导的部门则因为经费超出预算，幅度之大甚至牵连整个研发中心的经费都超出预算，被点名批评。
李宝典一脸的平淡如水，恍如未知。
11:00的时候，朱老师的报告才作了一半。中间休息十分钟，这个时候研发中心秘书办的彭宁走近朱老师，两人轻声细语地交流了一番，朱老师拿起手机打了一个电话，然后就急匆匆走出会议厅。
休息十分钟之后，会议重新开始，由彭宁代替朱老师主持会议。由于朱老师临时离开，年终总结会议的进程进行了一番调整，将原本放在下午的优秀个人、优秀团队系列奖项直接提前到上午颁发。
李立秋领导的部门推荐了2个员工参选优秀员工，其中一个入围了，另外一个更是直接获得了年度优秀员工的奖项。
李宝典领导的电脑3D数字化小组只有一个员工获得了优异技能奖，此奖项与优秀员工奖项相比，奖金就差了一大截。
2018.02.08中午：
午饭的时候，李立秋还和李宝典坐在一起，李宝典还笑着说：“立秋，看来今年优秀团队奖项有望了，到时候记着请客。”
李立秋内心非常高兴，一旦获得团队奖，意味着自己的领导能力将被认可，那么百尺竿头更进一步也不是不可能的。只是嘴里还谦虚着：“你们也做得非常好，说不定是你们获得呢。这样吧，谁获奖谁请客。”
李宝典笑了笑，习惯性地摸了摸头。
午餐的时候，研发中心已经有传言，上午朱老师与其他事业部的总经理私下沟通，结果是要处罚一位部门经理。
2018.02.08下午：
下午13:30的时候，朱老师也回归了，继续他的年度总结报告。
与朱老师同时出场的是地平线公司财务总监李总。李总的出现让整个会场充满疑问。
根据上午最新版的剧透，有一位部门经理因为其它部门老总的投诉，将要受到处罚，甚至有可能因此而离职。李总的出现更是加重了这方面的猜疑。有人推测，可能与李宝典有关。
优秀团队奖项则按照原计划放在最后颁发。优秀团队奖项对于部门经理来说极其重要。部门经理获得这一奖项意味着自己的领导能力被认可，也将成为研发中心的重点栽培对象。
朱老师年度总结报告的第（三）部分和往年的一样，老生常谈，毫无新意。
与往年不同的是，朱老师的年度总结报告相对于往年的报告多了第（四）部分，而这竟然是这份年度总结报告的核心部分。
网友评论