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2020-7-11《能力陷阱》感悟5

2020-7-11《能力陷阱》感悟5

作者: 阳光少年时代 | 来源:发表于2020-07-11 06:17 被阅读0次

改变思想从行动开始。

很多传统的领导力培训或辅导的目的是改变你思考的方式,教你学会反思你是谁以及你要成为谁的问题。的确,自省和反思是成为一个领导者的黄金法则。首先要提高自我意识,认识自己。问问自己做领导的目的是什么,内心深处真实的自己是什么样的。这些问题的答案能在你成为一个领导者的道路上起到引导的作用。但是如果你尝试过这些方法,你就会发现它们是非常有局限性的。虽然在很大程度上,它们能帮助你认识到你当前的能力以及领导方式,但是我们会发现,当前的想法恰恰是阻碍你继续前行的绊脚石。

研究表明一个人若改变了他的想法,是因为他的行为先发生了改变。简单来说,改变是由外而内,而并非由内而外产生的。我们要先在行为上表现得像一个领导者,而后才会像领导者一样去思考。我们都知道早起有很多好处,可是早起的好处是什么并没有说出来,这也是好多人不能坚持早起的原因。思想的鼓吹是没有意义的,必须落实到行动中去,比如早起后我每天背十个单词,一个月后我就可以背300个单词,一年3650个单词,一个专业的英语老师的词汇量也就一万左右,如果我们坚持早起三年,那么我们的英语水平就可以达到专业水准。倘若你只是说我要学习英语,学英语有很多好处,知道这些是没有用的,必须从行动中来体会思想的转变,而不是做思想的奴隶,行动的残疾。

转变过程中的迷失。

不管你从事目前的工作有多久或是你离更高一级的职位有多远,如果你所处的环境发生了变化,那就意味着那些让你获得目前成绩的东西,现如今已经没有办法继续给你带来更多的成绩了。如果目前你所处的环境需要你改变自己的行事方法,那就意味着你更需要通过“由外而内”来实现你的转变。如果你没能突破日常琐事的限制,创造出新的机会,那么转变也许永远也无法实现。那该怎么办呢?

第一,高度提升一个档次。如果你是一个小职员,把你的思想往上定一个档次,科长或者项目经理。在平时生活中以这个职位所需要的能力进行培养,不是对人态度上,而是做事的态度上,要有大局意识感念,考虑周全。

第二,接触不同行业的人。任何职业最高级是相通的,所以你接触不同行业的人,你可以了解其发展过程,从而体会它与你现在工作的差异,进而演化,求同存异,找到突破口,获得一个前进的方向。

第三,培养一个小的习惯,或者晋升一个段位平台。或许这两者不是一回事,但是我想表达的意思就是你现在的层次不适合你,你需要做出突破,比如考研,考博,通过学术上的提升来找到更加合适的舞台。因为一个行业5年就基本稳定下来了,很难突破,所以只有破釜沉舟的勇气,才可能走的更远。

心理小贴士:

如何克制生气,发怒?

方法一:闭上眼睛,深呼吸,默念不生气,不生气,气死我了谁如意,生气是弱者的表现,我是高智商的人,一定要控制自己。(自我暗示法。)

方法二:立刻离开现场,找个地方发泄出来。(转移注意力法。)

方法三:给对方一块钱。不要问为什么,只要生气就给对方一块钱,将生气压缩实质化。(自创法,还未验证过。)

希望大家过得都有所收获。

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