成为一名经营者不是对于一名企业家的要求，也是对于我们自身的要求。
一家企业如果经营不善，轻则没有盈利，严重的甚至会倒闭甚至负债累累。如果一个人对于自己经营不善，也会人际关系破裂，财富出现负增长。而我自己曾经就是其中的一员。
没有一蹴而就的成功，也没有一夜成名的奇迹。都是一种在幕后的用心经营，在背后默默的辛勤付出。想要获得成功吗？不会的，放下那些一夜成名，一夜暴富的幻想，经营自己才是让自己成名，成富的最好方式。
很幸运我们可以在这本书上找到人生可以用来学习和操作的经营之道。--《经营者养成笔记》
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优秀的经营者会将公司的使命和成果结合到一起。一方面通过共同的使命引导成员向着同一方向而努力，另一方面又通过成果给成果和社会带有利益，从而获得认同。
为了更好成为一名出色的经营者，他就必然需要具备两种底层能力，一种是感知、发现问题的能力。另一种是解决问题的能力。
前者能够让企业和个人最大程度避免发生错误造成损失，后者则更能增强内部运营和生存能力。也这是如此无论企业和个人才能不断的向前近进步。
在书中作者强调经营者四种能力要素。分别是创新的能力，赚钱的能力，建设团队的能力，追求理想的能力。而我将这四种要素概括成四个方面：适应性--创新，生存性-赚钱，结构性-团队组织，目标性-追求理想。
由这四种能力构成的经营的发现问题和解决问题的上层结构。如此才能让经营者在面对各个方面的问题和危机时能够做到及时而妥善的处理。
书中的思维如下。会将书中的四个要素进行细化分析。
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