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万能公式不万能(4):杜绝万能思维

万能公式不万能(4):杜绝万能思维

作者: Meta烟中雯城 | 来源:发表于2021-11-19 08:02 被阅读0次

    大家好!

    在前三天的文章中,我分别从考试、工作和人生的角度对“万能公式”现象进行了展开,相信能对大家有所帮助。

    在本终结篇中,我将聊一聊从这些现象衍生出来的“万能思维”。通过远离“万能思维”,我们每个人都能真正回归正轨,回归初心,减少这些看似无所不能,实则弊大于利的思维给我们带来影响,使我们的发展不会受其束缚。

    一个平面设计的例子

    笔者有一位很好的朋友,是一位视觉设计专家,有着多年丰富的UI设计经验,也做过不少平面设计工作,平时也会帮助一些项目或融资团队设计各类PPT、宣传册或H5。

    我们大家知道,无论是PPT还是平面宣传册,要想真正做好,一方面是要有高质量的基础素材和高效的沟通机制来提供保障,另一方面则需要有良好的视觉设计功底来作为支撑,通过专业的视觉审美将内容以更为引人入胜的形式展现出来。

    视觉设计能力并不是空穴来风的,除了掌握基本的理论知识外,还需要广泛接触各种优质宣传素材,吸收各种作品的精髓,保持对设计行业的全领域跟踪,最终形成自己独到的“设计底层思维”。

    除此之外,作为设计师,也需要更多了解各种流行趋势,比如在色彩和配色方面,有年度潘通色。通过对这些行业趋势的借鉴,实现与国际趋势的接轨,让真正的“高级感”和“国际化视野”贯穿始终。

    任何技能的掌握和习得都需要经历博观而约取的过程,需要从量变转变为质变,形成独具创新的成果和产物。没有广泛的视觉积累工作,是很难做好高质量设计工作的。

    对于设计师而言,和需求方或协作方之间的沟通一定是日常工作中的高频场景,因为我们需要挖掘出对方真实的需求,并真正做到彻底理解,然后再经过视觉设计语言的解读和转化,最终落地到作品中来。

    而有的时候,需求方和协作方会将自己并不专业的认知奉为放之四海皆准的“万能思维”,并以此作为所谓的意见或建议,与那些具有专业视野的设计师进行探讨,这样的行为其实与班门弄斧无异,有的甚至于直接上手,修改设计师的内容,使作品从“优化”跌至“差化”。

    我的朋友就遇到过这样的情况,她在设计宣传册的过程中,采用了专业的配色方式,但对接的同事认为这个颜色太素,需要用一些比较跳的颜色,甚至用大量五颜六色的图片组合作为底色。

    在一番不专业的“揉搓”下,最后形成了令人弹眼落睛的作品,处处都是配色灾难,同时也如多米诺骨牌一般,给每个页面的排版布局带来了毁灭性的影响。

    “素”是一个高频词,但并不会出现在专业人士的口中,一般都是由非专业人士脱口而出的,他们往往会将鲜艳的颜色作为“万能思维”,认为只有鲜艳夺目的颜色才会让作品夺目,吸引受众的目光。

    但其实,这样的思维是大错特错的,因为鲜艳的颜色不仅会让人感受到一种极其混乱的“伪层次感”,还会让原本重要的内容被这些鲜艳的颜色抢了风头,增加了内容识别的困难程度。

    错误的万能思维一旦渗透到日常工作中,一定会给工作带来非常大的影响,若进一步渗透到协作中,并以此作为协作准则的话,那么会将协作拖入万劫不复的境地,使协作质量大幅下降。

    变化之下,没有万能

    我们生存的这个物质世界始终是变化发展的,宇宙在运动、地球在运动、生物在进化、万事万物都处在不断的变化发展之中。

    我们在看待事物时,一定需要正视这一客观规律,用发展的眼光来看待问题,即使是同一个事物,也会始终处于一个不断发展的变化状态,在不同时间、不同条件下所呈现出来的结果也是不一样的。

    比如,针对工作中无处不在的业务流程,我们可以通过流程,将日常的一些协作规范固化下来,也能在一段时间内得到稳定的应用,从而保障协作效率。

    但是,在这样的VUCA时代,企业环境一定是在不断发生变化的,这些变化将逐层分解下去,给每一个团队、个人以及相关的协作带来新的变化。

    如果外界因素在变,而流程没有因时而变的话,则会降低协作的效率,进而对工作成果带来负面影响。

    又比如,在各行各业中,知识和技能正在不断发生变革,这样的变革速度远远超出了我们的想象。数字机器人和AI正在从概念走向落地,使我们未来的工作形式也会发生巨大变化。我们唯有保持不断学习和对新趋势的关注,才能跟上时代发展潮流。

    个人认知偏差下,没有万能

    很多时候,我们会将自己不成熟的认知,或者一些固有的错误认知看作真理,并将其看作自己独有的“万能思维”,应用到日常的工作和生活中。

    正如示例中那些将专业作品评判为“素”的人,他们就将自己错误,且带有偏见的认知作为一种万能思维,这样会使错误不断放大,并始终伴随其未来的发展,而当事人本身也会蒙在鼓里,觉得自己始终是非常专业的。

    我们不能将这些个人认知固化为规律性的东西,只有经过各种途径的验证,或者经过各种智慧的碰撞之后,才能作为评判其适用性与科学性的依据。

    即使是在这种情况,我们仍需要记住,虽然这些规律暂时能够接近于万能,但也是有局限的,这样的局限不仅体现在无法应对任何客观条件的变化以及发展,也体现在其应用场景的局限性上。

    对于变化的应对,需要我们时刻改变认知,因时而异,将符合变化需要的认知重新融入到规律之中,实现规律的不断迭代。

    对于不同场景的应对,我们则需要进行深入认知,摸清不同场景下的本质,因事而异,最终形成真正切实有效的差异化规律。

    警惕任何简单工作

    我曾经听到过这样一种说法,任何让自己感到简单的工作都无法给我们的发展带来任何助力,因为这些工作始终处在自己能力雷达的覆盖范围之内,是对于我们自身能力的简单重复。

    简单而重复的工作往往是形成“万能思维”的潜在重灾区,因为绝大多数人一旦尝到了这种甜头,就会主动让自己处于一个相对舒适的状态,在“万能思维”的指引下,让自己不需要操心。

    对于任何有上进心,希望不断向上发展的人,这样的简单重复都是需要极力避免的。一旦我们陷入了简单重复的怪圈中,便可能使自己的思维陷入模板化和经验论的倾向。

    同时,我们会逐步开始选择守成,不再升维,不再进步,而是满足于“万能”的舒适圈中,使自己处于“相对静止”的状态,而在这样快速变化的世界,这样的态度会使我们的人生充满各种风险。

    我们需要做的是主动寻找那些会使我们感到困难的工作,在每一次解决困难的过程中,使自己的思维和认知得到一次次的历练,使思维和认知本身也能保持一种“新陈代谢”,避免了思维僵化和认知偏差。

    到这里为止,本系列文章就暂时告一段落了,希望大家能够在日常工作和生活中,减少“万能公式”的影响,并将“万能思维”从自己的潜意识中剔除,融入更为正面,更为有用的底层思维。

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