2017年DISC社群已宣布Paul博士的商业教练包班，我就报名了。当然我还报了查理爷爷的4D和玛丽莲老奶奶的教练课程。我从2018年过完年就开始倒计时，激动到不行。结果一上课，我开始怀疑，我可能参加了一个“假的”大师教练班。回程的路上，成都的小伙伴聊天，统一表示有点懵。
一、看的懵
在我的印象里，真的大师教练班画风应该是这样的。
可是我们的画风却是这样的
当然，毕竟是上课，还是会有认真的时候
包班课程海报上，博士的画风是这样的
但是现场，他的画风是这样
这样
我有点懵，大师不都应该是不苟言笑，专注认真的吗？博士50好几的人了，变成了行走的表情包？！传言好好的人到了DISC社群都会变得不好，我想也许这是真的。
二、学的懵
从小我妈就告诉我，饭要一口一口吃，肉要一斤一斤长。我完全秉承了我妈的理念一口一口的把自己喂成了140的胖子，我觉得学习也要像长肉一样，要循序渐进。可是三天上完，我懵了。博士不按理出牌啊！说好的循序渐进呢，说好的一步步来呢，你把23天的课程浓缩成了三天，这里面涵盖了为什么教练、什么是教练、怎么做教练、怎么应用、团队教练五大模块，觉察、CUP、2W、5R、6L等等说也说不清楚的各种工具。
请忽略我的渣画风
光是学员用的学员手册厚达151页。
请忽略我脱了色的指甲
这是硬硬的把饭做成了十全大补丸啊，你说懵不懵。
三、多的懵
这次课程，不仅人多，关键干货也多到让人懵。不说前面那些工具什么的。单单Paul博士的金句更是让我记了满满几大页。
①【百分百、无条件地接纳与爱你所有的一切】
②【你的教练文化来自于你自己的内心，如果你给出的东西是假的，那完全没有力量】
③【开发领导者情绪能力的关键是承认自己的卓越性】
④【不要对现实和别人强加自己的期待，这是为你的情绪健康考虑】
⑤【感受你的卓越性，理解这是自己的偏好】
⑥【最重要的关系是建立和自己的关系】
⑦【接纳与原谅让你有自由来帮助他人】
⑧【世界是我的一面镜子】
⑨【什么是功能完善的组织结构：能够让团队快速的解决问题】
⑩【分享情绪，团队才会建立信任，人们感到安全，才会彼此分享困难】......
还有很多很多很多，多到来不及记，只能默默的拿出录音笔。
四、热的懵
首先要强调的是，这里的热是热情的热。你见过茶歇多到吃不完，会务组堵在门口发给大家强制带走的不。你见过一来认识不认识就来拥抱的不，像是这样。
大家也很热情，排着队给Paul博士送礼物，光这个送礼物就花了将近半个小时，别说我，估计博士都懵了。
当然这里一定也有我的一份贡献
当然，这不是全部，大家学习热情完全不用说，凌晨三点还在写作业。
任老师，我要向你学习
教练技术这个东西需要练习、练习、再练习。只要一到练习环节，你会发现小组里面大家热情的争当小白鼠。更不要说Paul博士的演示环节了。我依稀记得在讲生命意图的时候，我已经拿着话筒站起来准备说了，硬是在前排的热情眼神中默默的坐回了凳子上。
看到热情的眼神了吗，直接把我逼退了
最后，感谢这个男人，帮我们链接大师，帮助我们成长
也感谢这两个社群在背后的默默付出，让我们能够全情投入学习
附上大合照，找到我我会悄悄给你分享我学到的好东西！
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