今天早上一上班，我们部门的何主任就要小雅给她统计个数据。
小雅立刻行动起来。
才一会的工夫，何主任就来到了小雅身边。
我听见她在问小雅：“数字出来没？”
小雅说：“你现在就要？”
何主任说：“是啊，马上开会要！”
小雅说：“这个工作量有点大嘞，数字一下子兜不出来。”
何主任说：“那我先去开会，你兜完了给我送上来。”
·····
何主任离开后，听见小雅在嘀咕：“哎，每次都要得这么急。”
接着，就听见罗大神在跟小雅说：“何主任那么一说，你就那么一听，就OK了，无论她安排什么事，你都应承下来，有什么困难私下再找她沟通。”
一听到罗大神说“无论何主任安排什么事，你都应承下来，有什么困难私下再找她沟通”，我就再也坐不住了，因为我忽然想起了昨天上午何主任给我们安排工作时的那一幕场景。
昨天上午，何主任突然给我们安排了这样的工作任务，说是要我们这周和下周分组到各个分公司作调研。
当我听到下周25号安排我跑天门时，我好着急，因为26号交报表，25号我要扎帐，而工资每次都是25号从人资那里催下来入账的。
所以我就对何主任说：“25号安排我出去？那天我要扎帐啊！”
何主任说：“没事，来得及的！”
“我担心那天我的帐做不完。“我反复说了好几遍，可丝毫没起到什么作用，何主任始终说：“调研回来后再做来得及的。”
我注意到何主任面露不悦之色，可我还是坚持说：“来不及吧？我出了一天差，晚上哪有精力加班……”正说着，突然被罗大神打断，他不住地说：“到时再调剂，到时再调剂嘛！”……
于是今天，我将昨天发生的这件事再次拿出来说与罗大神听，并懊恼道：“昨天何主任分配工作任务时，我真不应该坚持自己的想法，应该无论她说什么，我都同意的。”
“所以昨天我才会替你解围阿!我在旁边看着会急死！”罗大神说。
“解围？你怎么替我解围啦？我不觉得！快说说！”我感到很困惑。
“真是做了好事，别人还不领情。”罗大神只好解释给我听，“昨天你在何主任面前坚持己见的时候，我在旁边不停地说到时再调剂，到时再调剂，气氛才缓和……哎！”
“我好希望有人给我定个规则，比如当事情A和B同时发生时，我以A优先。”我又对罗大神说，“你今天说的那句话就特别好，何主任那么一说，我就那么一听，不用当众太较真，有困难再私下同她沟通!”
“很多事情不是一成不变滴，是需要灵活处理滴！”罗大神叹道。
这是今天上午发生的事。
然后今天下午又发生了一件事。
今天下午，市场部的周主任走进我们办公室，来到我跟前，问我：“你们何主任去哪里了？”
“我怎么知道她去哪里了？瞧你这话问的！”我随口打哇哇地说道，“那我还想问你们程主任去哪了呢？”——我找程主任是因为急着给集团上报资料，就差最后一份合同了，在问了一圈之后，才知道那份合同就在程主任手里。
没想到立马被周主任将了一军：“我可以告诉你程主任去哪了啊！他去仙桃了！那你能告诉我你们何主任去哪了么？”
我确实不知道何主任去了哪，便转身向小雅和罗大神他们求助：“快告诉我，咱们何主任去哪了？”
“她就在荆州，哈哈哈！”小雅眼睛都笑弯了：“我们都知道程主任去了仙桃，他在群里发了消息的，你怎么不知道呀！”
罗大神也跟着笑了起来。
哎，我似乎从来就没关注过公司群里的消息，当然不知道了。
关注还是不关注，to be,or not to be?这本质上是一个选择问题。
生活，从某种意义上来说，就是进行一连串选择的过程。
在选择的过程中，我的心往往经历着“是这样做好？还是那样做好”的质问，常感无奈！
一如所罗门王古老的感叹：积累知识就是积累悲伤；增加选择实际上也等于增加悲哀。
我知道，无论我选择什么，总有一个饱满欲滴的后悔理由在等着我。
难道我与他们的情感非要通过遭遇无可避免的挫败感才能得到升华吗?
谁能告诉我答案？！
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