FTN价格一路走低，一次禁止发文使得很多用户迁移至其他平台，解锁简书钻的用户越来越多，社群的活跃度大不如从前，似乎不论从哪个角度看，简书目前的现状都是危机重重，那么从用户的角度看，简书还能有哪些棋可下呢？
小鱼从简书币改开始接触简书，感触最大的地方便是，简书是一个有温度的平台，不同于其他自媒体平台，简书用户之间互动更为频繁，互动带来的好处便是不断增强用户和用户之间的链接以及加强用户对平台的粘性。
那么为何基础还不错的简书，为何会出现现在这种状况呢？从小鱼的角度看，大至有以下几个原因。
1-好内容埋没，好作者流失
简书币改推出之后，简书钻收益榜无疑汇聚了大量的流量，从另一个角度看，收益榜也引导了简书的内容导向，但众所周知，收益榜仅仅代表的是收益而已，和内容质量什么的并无关系，作为一个全内容平台，作者收益和内容质量无关的时候，作为用户自然也会有自己的选择，一批批作者的流失，在拉低平台整体内容质量的同时，也带走了平台的未来。
2-用户平台之间沟通难度大
在简书写文章的用户可能都遇到过文章被锁的情况，从最开始的邮件申诉到后来的微信群客服，虽然有所改进，但依然无法满足用户的沟通需求，当需求无法被满足的时候，结果可想而知。
3-布点太散，深度不足
简书用户大多有这么一种感受，群不少，但真正做起来的没几个，可以看的出来，简书为了改变现状，付出了很多努力，尝试了很多办法，也建了很多群，从最开始的简书钻群，到后来的城市群以及现在的圆桌群及荣耀社区，但基本上都带着丰满的理想变成了链接群，小鱼也在头号玩家公会的支持下做过绿洲群，深知做起来一个社群不容易，维持一个社群更难，但如果社群无法为用户带来价值，变成链接群仅仅是一个时间问题罢了。
冰冻三尺非一日之寒，变成现在这种情况，必然也不仅仅是这几个问题带来的，大家也可以在评论区写写自己的看法，让官方也能更加客观的看待这些问题。
下面，小鱼就来谈谈，作为一个简书用户，简书还有哪些棋可下。
1-齐夫定律没有错，重构合伙人是第一步
齐夫定律推出以来，被很多用户吐嘈，但是在这里小鱼想说的是，齐夫定律并没有错，齐夫定律基本遵循2-8法则，即便是头条这样的平台，在收益分配上大体也是这个比例，但是为什么头条会越来越好，而简书却越来越艰难，算法可能是一方面，但关键问题还在于人。正所谓剑有双刃，可披荆斩棘，也可谋财害命，当前收益和权重挂钩，那么高权重无疑就是这利剑，利剑能发挥怎样的作用关键不在于剑，而在于执剑人。
在推行币改之后，简书很快推出了合伙人计划，把用户发展为合伙人，这是很多平台尝试过的且行之有效的方式，但简书似乎在选择合伙人的标准及方向上并不是特别清晰，从合伙人确立到现在，大部分合伙人似乎除了抱团拿走头部收益之外，在生态建设方面并没有行之有效的的行动。那么在不违返原则的情况下，重构合伙人结构便是一个难题。
作为一个内容平台的合伙人，需要从两个角度去评判，一是内容建设，二是生态建设，如果这两点都不符合标准，可以考虑收回合伙权益。单从目前抱团打钻的收益来看，不符合标准的这部分用户简书贝的收益也基本实现了翻倍，在当前价格低迷的情况下，约定一定价格及额度，通过合约的方式逐步回购，或许是平台及合伙人都可接受的方式，当权重革局改变之后，那么简书便可推出更为有效的方式了。
可以理解简书推行的很多政策，出发点都是好的，只是当权重格局不断固化之后，好政策必然会遇到各种各样的对策，结果也只会如现在这般越来越艰难，这一点通过收益榜便可看出来，不管政策如何调整，只要收益同权重挂钩，那么这个收益榜便不会有什么变化。
这里有必要提醒下众多合伙人，小撸怡情，大撸伤身，强撸灰飞烟灭，被撸死的平台不少，当简书贝归0的时候，撸的再多也没什么卵用了。当然我也很清楚，这句话不过是如同简叔前段时间那句“希望大侠带着小虾米一起玩”一样，都知道是明摆的事实，在人性面前，这样的呼喊，并没有什么实际意义。
2-回归流量价值的评判标准，让收益同权重脱钩，让好文有好报
趋利是人性使然，只要收益和权重挂钩，抱团就很难打破，当然如果平台凉了，自然也会破，只是可能这是谁都不愿意看到的结果。那么如何让好文有更好的收益呢？
作者在证明自己写作水平的时候，经常会引用一个数据，10万+文章数量，这个10万+指的就是文章阅读数据，作为众多平台评价作者水平的数据，当然有其存在的价值和意义，而简书目前评判收益标准占较大比重的权重，除了代表你在简书花了点钱之外，其他并代表不了什么，既然如此，那就让评判文章的标准回归该有的数据就好，当然在这之前，简书也需要通过技术解决机刷阅读评论的问题。
玩法不变，奖励机制也不变，只是让评判方式回归阅读数据，让文章收益同权重脱钩。
如果收益和权重脱钩，那我还要简书贝干啥？这就需要后面的关键一步。
3-内部认可，打通多种付费场景
关于应用付费场景可以多学学腾讯的QQ，当年QQ并没有明确的盈利模式，而QQ秀改变了这一状况，随后又推出各种付费服务，各种道具各种钻，腾讯也算终于在倒闭前摆脱了困局，并将这种模式在游戏领域复制，屡试不爽。
QQ是社交平台，简书是内容平台，虽然有很多不同的地方，但也依旧可以找到很多相似的地方。前面也提到了，简书和其他平台很大的不同之处在于用户的互动，那么暂且可以将简书定位为带有社交属性的全媒体平台，通过简书贝购买炫光头像，把文章展示页面当成QQ空间，通过简书贝购买各种装饰挂件，开通付费会员，购买首页广告推荐及用户文末广告位（用户的文末广告位可由用户自定价，收益大部分应当归用户所有，贝壳小岛有规划为用户及商家提供对接的功能，只是不知道有没有实现的那天），开通公会，购买公会标识，只要发挥下想像力，仅仅在简书平台就可以为简书贝提供如此多的应用场景。
现在简书贝很大一部分问题在于，每天产出的贝大量且长期集中在少数人手中，并且没有足够的消耗场景，过度的通胀导至价格下跌只是一个必然结果罢了。
简书内部提供足够的应用场景的好处还在于可以掌握简书贝的定价主动权，试想，如果我想通过简书贝去购买简书会员，如果官方的铆定价是0.2元，当前的市场价只有0.14，那么我当然会通过贝壳小岛或贝市场这种平台去购买简书贝换会员，慢慢的定价权自然会回到简书手中，当然前提是简书平台有流量价值，也就是平台有好内容，内容有人看，自然就会吸引商家来买单。
简书作为写作平台，应当多想想怎么凸显内容的价值，帮用户去赚商家的钱，而不是老想着去挣用户那点会员费。
4-引进优质内容，让平台有内容可看
有一段时间简书给很多优质区块链媒体号进行了借钻，以增加区块链方面的优质内容，如果通过这种方式引入更多其他领域的自媒体内容团队，平台的内容多少会有一定程度的改官，比如明确借钻标准，不管是在哪个平台，只要粉丝达到一定量级，均可申请借钻，并约定保持一定更新频率，简书粉丝达到某一量级，便可将一定比例借钻赠予用户，这是多么廉价的引流方式啊，直接借用了别的平台筛选结果，还带来了号主的流量。
对于简书平台而言，应当对自己有一个更为精准的定位，或许成为优秀作者的经纪人值得借鉴和参考，让优秀作者专心写文输出好内容，其他包装扶持方面的工作就交给简书，这样的简书何愁没有好作者，何愁没有好内容，当好作者和好内容都有的时候，那其他的不都水到渠成了么。
5-找对人，做对事
前面说了那么多，基本上都是关于内容，对于平台整体生态建设而言，社群也发挥着重要作用。
简书钻群的解散，在小鱼看来是一件特别可惜的事情，简书群管在简书的发展历程中发挥了重要的作用，群星推文、答疑解惑、组织活动，很多地方都能看到群管的身影，在没有什么奖励的情况下，用了大量的时间投入到简书的发展，确实是很难能可贵了。
小鱼很感谢简书，正是有了简书贝，才有了现在的小鱼星探社，聚集了一批自带各种技能，志同道合的小伙伴，在绿洲群也做了主题分享、辩论赛、好声音等活动，通过活动又聚集了一批优秀的辩手及声音爱好者。可惜的是，小鱼现在也没有足够的收益来继续支撑活动。
除了星探社之外，废材江湖、无戒训练营、谈写作等等社群也做的不错，与其投入大量精力让员工去艰难的维持社群，不如和现有的做的还不错的社群合作，让简书员工协助社群建立发展，不仅可以更好的打通用户同平台沟通的通道，也有机会真正实现社区游戏化的愿景。
和007社群合作是一种很好的模式，在徽章标识之外，再为社群提供一些奖励支持，比如通过简书提交007作业，可额外获得100简书贝，以较小的代价实现流量互引，现在自媒体平台如此多，不必介意用户是否还在使用其他平台，只要用户在简书就好，开放包容，才能获得更多的发展机会。
6-让合伙人成为荣耀的像征
合伙人确实是一个不错的制度，只是当前简书合伙人并没有实质意义，所谓合伙人，应当有建设平台的能力，参与建议的权力。前面提到了让权重和收益脱钩，那么如何保障合伙人的收益？其实很简单，将一定比例的平台整体收益分配合伙人就好，这样简书就有更多的机会链接到优秀的合伙人。
正所谓先人后事，不管是内容、社群还是合伙人，想要把事做好，找对人很重要。当前简书的困局若无坚定的决心和执行力，怕是形成这个困局的牢笼只会越来越坚固，越来越难破解！
希望这不是写的关于简书的最后一篇文章，希望在简书仍有故事可讲！
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