从"桌上的放生”至今,全国各地不同类型的素食馆如春笋般拔地而起,其心可赞,令人感动。
但是,很多老板定位错误(我用了老板这个词,而不是师兄,角色已经切换,事相也在变化,可就是自己不变,还把自己当师兄!),客观事实已经杀入了商业圈,非要把素食馆定位成公益慈善,严重破坏了商业的规则(商业性质,第一件事就要求盈利,产品结构,团队管理,战略布局以及长久的发展等,哪一样不需要钱?你跟他说这些,如同在侮辱他,根本听不进去。)
殊不知,商业不做盈利打算,跟在寺院的出家和尚吃喝嫖赌破坏清规戒律并无区别。任何人破坏这个圈子的规则,带来的后果一定是自损害他的。所以,一点都不奇怪,素食馆这个行业倒闭一片又一片,能存活下来的一个城市也就那一两家,恰恰这活下来的一两家都在遵守游戏规则,身份角色定位清晰明智,角色已经切换过来。
这里就会有人说了,我开这个素食馆让人吃素有功德呀,是钱不能衡量的。不见得,你如果关起门来吃素放生,可能有功德,但是你进了商业圈,成为一个组织机构,客观事实上已经被动竖立了榜样或教材,你的行为举止成功失败影响着很多人(关键是这个领域不是普通行业)。换个角度,一个和尚出家那一刻起,自己做得好还是不好,就不再是自己的问题了,他既可以让很多人入道,也照样可以让人失去信心由此堕落。利害关系,一目了然。所以呼吁,即将要做这个行业的老板,给自己和为你打拼的员工,相信你的股东谋一条活路,给这个行业带来辉煌和希望吧。随喜赞叹一切吃素放生的朋友(๑°3°๑)
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