商品人遇到的梗：
1、碎片化思维，无法点连成线，无法形成商品管理系统逻辑思维。
2、实操落地难，EXCEL操作技能跟不上， 一堆函数公式应该如何应用？
3、商品专业名词定义越来越多，如何抓取核心关键名词分析应用?
4、对着一堆数据分析，不知道该分析什么？业绩下滑了无从找原因？
5、每天做着调拨补，真正参考的维度和标准在哪里？该如何监控？
6、企业对商品部的用人要求越来越高，招不到合适商品人的呼声越来越高
课程目的：
1、 快速搭建品牌商品运营管理体系
2、打造商品运营管理系统逻辑思维
3、快速掌握商品运营管理技术
4、快速获取14套商品管理工具模表及使用方法
5、针对零基础学员快速打造成全链路商品晋级高手
工具模块包括：
商品企划：商品波段设计模块 / 品类结构分析模块
商品进货：业绩预测模块（指数预测及计划增长预测） / 商品采购模块
销售监控：单品周销售监控 / 单品爆款快反补货（指数预测及计划增长预测）
存货监控：单品促销规划模块 / 单品促销业绩复盘
课程结构
提升企业门店销售业绩的商品管理技术
1.商控流程:
商品进货管理 - 学习如何操作商品采购管理
商品销售管理 - 学习如何操作商品在不同周期内的门店商品运营管理
商品存货管理 – 学习如何操作单品促销规划及存货管理
2.商控指标:
售罄率 - 学习售罄率在商品管理中的运用
毛利率 - 学习毛利率在销售预测，复盘及商品分析中的作用
销售排名 – 学习将销售排名结合售罄率，毛利率进行交叉分析
3.商控技术:
波段设计 - 学习设计最符合品牌运营需求的商品销售周转天数
精准预测 - 学习运用指数及计划增长统计方法进行门店业绩精准预测
销售监控 - 学习商品管理中单品运营销售监控技术
课程大纲
商品管理流程
课程以一次商品生命周期的管理流程进行培训，经过一个周期的学习后，可立即掌握商品管理的闭环体系 ，培训课程按照以下商品管理流程落地，课程逻辑及工具模块简单有效。
商品企划
波段设计
品类结构分析
进货管理
精准预测
(nico指数/损益预测）
商品采购
件数采购法
金额采购法
销售管理
单品销售监控
( 商品等级分析）
爆款选品
补货
存货管理
单品销售监控
( 商品等级分析）
滞销款选品
单品促销监控
课程明细
PART
01
商品管理逻辑
了解商品管理的流程及原理，学习商品管理中商品补货，商品调拨，商品促销的逻辑及工具搭建：
◆操作技术，学习商品管理系统与逻辑
◆管理流程，学习操作商品流程搭建
◆系统搭建，商品管理系统搭建
◆指标运用，商品管理系统指标设定
1、商品管理学原理及操作流程
2、商品管理中的单品补货，多店调拨，促销规划,系统搭建
3、商品管理学中如何活用售罄率KPI指标
4、商品管理学中操作流程及各流程系统模块架构
02
商品企划编制逻辑
了解商品上新时间及商品销售周期天数的计算方法，学习各波段品类结构4套分析工具及品类结构规划方案的编制:
◆操作核心,学习商品波段时间设置
◆商品销售周期分析,学习统计分析各波段商品销售周转天数
◆品类结构分析体系搭建,商品4套分析方法学习
◆波段品类结构规划案编制,搭建各波段门店品类结构规划分析系统
1、商品波段时间节点分析法
2、各波段商品销售周期及产品周期分析法
3、商品结构4套分析方法
4、各波段商品品类结构规划方案编制
PART
03
商品进货管理
学习商品管理中的销售预测技术，包含分析门店经营规律的指数预测及以财务指标为监控的计划增长预测，并学习如何利用两套采购预测方法进行门店商品采购管理:
◆精准业绩预测技术,学习以分析门店经营规律为主，以当期业绩复盘为主要指标调整的指数业绩预测
◆计划增长率业绩预测技术,学习以门店财务指标为监控，以门店计划增长方案目标为指标的业绩预测技术
◆门店商品采购管理,搭建分别以两套业绩预测技术的门店波段商品采购管理系统
1、以分析门店经营规律的指数业绩预测方法
2、以财务指标为监控的门店业绩计划增长预测方法
3、以天为单位的波段门店商品采购管理技术
4、以最符合门店盈利目标的商品采购技术
最精准的业绩统计预测技术
PART
04
商品销售管理
学习如何以周为单位的商品销售周期单品运营管理方法，并了解销售爆款分析技术及进行滚动式门店业绩预测以进行爆款商品补货:
◆商品销售监控技术,学习以周为单位的单品销售运营监控方法
◆商品管理关键，滚动门店业绩预测,学习以门店最近期销售情况，以滚动式业绩预测技术对下期门店销售目标评测
◆门店商品补货管理,搭建滚动业绩预测技术的门店爆款补货管理系统
1、以周为单位的单品销售监控技术
2、结合单品4套销售分析方法，提炼出销售爆品
3、滚动的门店业绩预测技术
4、以滚动门店业绩，制定爆款单品补货计划
以周为单位的单品存货管理技术
PART
05
商品存货管理
学习如何以周为单位的商品销售周期单品运营管理方法，并了解滞销商品的分析技术及学习如何准确进行促销期选品，促销KPI指标规划及促销单品销售复盘技术：
◆滞销单品提炼技术，学习结合4套商品分析方法提炼滞销单品
◆促销活动期销售目标规划技术,学习促销活动期业绩目标，KPI指标及活动选品技术
◆促销活动期销售复盘操作,搭建门店促销活动期门店及单品销售业绩复盘及促销活动调整技术
1、结合单品4套销售分析方法，提炼出销售滞销商品
2、制定促销活动前期目标规划，促销选品分析，促销期KPI指标规划
3、进行促销活动商品销售复盘，商品促销业绩复盘，单品促销业绩复盘
以周为单位的单品存货管理技术
讲师介绍
NICK
NICK课堂创始人
广州亿燊科技有限公司创始人
NICK课堂金牌讲师
18年服饰商品运营管理经验，擅长打造商品即运营的结构化商品体系。围绕商品运营（人 货 场 钱）的管理体系培训，以逻辑+应用+工具+落地带教+企业实操案例进行系列化的学员及企业指导服务，力推国内服装零售商品管理学。
COCO
商品管理顾问
商品企划架构师
Nick课堂专属讲师
应用数学教育背景，擅长通过深层数据挖掘，搭建商品管理模型和体系解决企业的不同阶段需求。多年知名上市公司商品操盘手，在大商品管理体系搭建、商品企划架构方向有丰富实践经验及独到见解。
CARL
商品管理顾问
数据分析师
13年商品管理经验，擅长通过数据化管控商品进销存，曾助期货制品牌企业管控达到季末售罄率95%，季度平均折扣9折的效果。精通商品数据分析管理，擅长搭建智能化分析模表，帮助商品部门建立傻瓜式操作模板。
往期精彩回顾
报名通道
开课时间：12月7日—12月9日 (3天)
开课地点：广州市
学习方式：理论讲解+实操训练+工具落地+案例报表制作培训+考核PK
课程对象：老板、商品经理、运营经理、商品主管、资深商品专员、资深店长
报名费: 6888元/人,3人以上团购价9折,5人以上团购价8.5折
报名联系人：悠 悠
报名微信：fool810
报名二维码：
· 考试合格者，颁发NICK课堂认证毕业证书。
· 该证书由NICK课堂认证加盖公章。
网友评论